3月23日，西南油气田公司副总经理佘朝毅到重庆片区调研指导页岩气勘探开发工作。

在重庆片区页岩气产能建设推进会上，佘朝毅听取了重庆气矿及重庆页岩气公司近期在勘探开发成效、工程技术创新、投资管控措施及下步工作计划等方面的汇报，并就推进深层页岩气效益开发、强化成本控制等工作与在场人员进行充分交流。

佘朝毅对重庆页岩气公司在勘探开发部署、EUR提升、气井管理、控本降投等方面所作的工作表示了肯定。他强调，全体员工要充分认识重庆片区良好的资源前景，坚定开发信心，持续在勘探开发上加大力度，牢牢把握未来发展的主动权，朝着“规模建产、效益开发”这一目标努力迈进，为西南油气田公司“跨越400亿、迈上新台阶”作出贡献。

针对下步工作，佘朝毅提出四点要求：一是持续探索EUR提升与创效“平衡点”。要在已取得的EUR成果上反算成本，深入研究EUR与经济的合理匹配关系，以优化开发技术政策、推动工程技术创新为抓手，探索最优组合方案，全力助推上产区块效益开发。二是切实加强全过程投资管控。要进一步树立成本控降意识，严格落实西南油气田公司投资管理要求，通过开展钻井提速攻关、优化压裂工艺、构建深层页岩气井防漏堵漏体系等措施，实现单井投资成本持续降低、产量不断提高。三是系统推进地质工程一体化研究。针对渝西区块深层页岩气地质复杂、埋藏深、温度高等难点，持续加强前期评价工作力度，进一步强化区域地质基础研究和断层裂缝分布研究，精细划分开发小单元，科学做好井位部署，着力降低井控风险，为后继勘探部署和储量提交提供支撑。四是深入总结已实施批次建产工作经验。要从技术、投资等各环节充分总结页岩气勘探开发的系统性特点，及时深化推广并达成共识、形成模板，为今后页岩气勘探开发全生命周期管理提供有效支持。

川渝页岩气前线指挥部，西南油气田开发事业部、气田开发管理部，重庆气矿、重庆页岩气公司负责人及相关人员参会。