为进一步提升管理创效水平，深入推进降本增效，贯彻落实交投集团“勤俭办企业”专项行动，宜昌运营公司积极引导员工自觉践行“勤俭于心、节约于行”厚德节约理念，打造“效益宜路”。

夯实责任，转变思想意识。及时传达集团和运营公司降本增效、勤俭办企会议精神，增强员工大局责任意识。向员工分享降本增效最新动态，从节约一度电、节约一滴水、节约一张纸做起，鼓励员工争做节能大使，让勤俭办企的理念和习惯深入人心。通过“勤俭办企金点子”征集活动，充分调动员工参与勤俭办企、节能减排的积极性，实实在在让降本增效落实到每一个岗位、每一个环节、落实到基层最小的工作单位，让勤俭持“家”的清风吹遍每个角落，把“钱袋子”捂的更紧，把“小日子”盘的更顺。

资源整合，推行节能办公。在食堂、办公室等公共区域张贴节能降耗温馨提示语，使大家养成“人走灯灭、人离断电”的良好习惯，杜绝“长流水、长明灯”。办公室实行双面打印，对打印的废纸合理再利用。自主处理、制作证件照片、标签等小幅图像制品，减少专项支出，最大化地提升“内动力”效果。组织员工利用业余时间清理庭院杂草，对庭院树苗补植，推动创建“绿色生态”站所。对库房物品进行盘存摸底，规范领用登记，有效避免办公用品闲置，提升资源利用效率，严格落实非必要不采购原则，对目前使用中的办公耗材、设施设备等，尽量做到翻新利旧，循环使用，延长设备的使用寿命，降低非必要支出，把钱花在刀刃上。

管控成本，提高预算效益。以“相互支撑、提高效能、降低消耗”为原则，持续推进食堂精细化管理，合理规划食材数量，有效控制采购成本，同时按量制作，按需供应，切实避免食品浪费，倡导员工根据实际用餐量就餐，杜绝浪费，用“光盘行动”来践行惜粮、爱粮、节粮。积极对接驻地供电局，水电局，及时了解优惠政策，主动争取地方政府及有关部门的支持，力争将站所生产生活用电比例控制在居民用电与商业用电各占50%以内，确保用水用电标准维持在当地较低的费率水平。积极引导员工发挥自己的聪明才智，开展小发明、小创造， 群策群力谋创新。坚持在成本上做减法、在效益上做加法，推动企业高质量发展。

宜昌运营公司将始终以勤俭办企为理念，坚持落实落细各项举措，以 “闯”的精神、“创”的劲头、“干”的作风，争做节能“小”先锋，做好降本“大”文章，切实把降本增效落到实处，用实际行动共同缔造兰香站所。