燃气分公司党委始终坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，深入贯彻落实新时代党的组织路线和全面从严治党新要求，聚焦公司各项生产经营重点任务，突出“高实严”，打造“精新特”，开拓思路，创新举措，助推党的组织工作上水平、出实效。

坚持高位推进，注重统筹抓谋划。公司党委坚持把党的建设摆在突出位置，召开党委会、党群工作例会等专项研究党建工作，并将重要经营业绩指标完成情况、重大任务落实情况列为党建责任制考核重点，逐步建立完善党建“工作有章法，管理有标准、考核有依据”管理机制，加大精准激励力度，让党建考核从“软指标”成为“硬约束”，切实形成聚焦落实、大抓基层的鲜明导向。坚持党建工作融入公司治理体系，全面落实“党建入章”，规范党支部重大事项研究讨论前置程序，将支委会、董事会、监事会和经理层“四位一体”的治理体系融入到生产经营全过程。

坚持实干为要，注重质效抓融合。深入贯彻落实“三年三步走”战略部署，以打造“品质”党建为抓手，持续规范党的组织制度执行，扎实推进“三会一课”、民主生活会、组织生活会、民主评议党员、党支部书记述职评议考核等工作，增强党的制度落实的规范性和实效性。注重强化纵横联动、统筹推进，按照“党群+经营+生产技术”模式优化机关党支部设置，确保党组织战斗堡垒作用充分发挥；聚焦主责主业，系统布局搭建融合载体，“一盘棋”联动、“一体化”推进，统筹整合资源、延伸党建触角，基层党支部围绕中心重点工作，与兄弟单位、政府社区开展现场隐患项目整改、工业用户走访、安全月宣讲、廉洁党课、教育基地参观等各类互联共建活动24次，着力构建优势互补、共谋发展的党建联动长效机制，持续为高质量发展蓄力领航。

坚持严字当头，注重培优抓提升。注重在末端落实上发力，建立常态化业务培训、重点工作帮扶督导等机制，督导检查推动工作落实。精准把握目标要求和岗位需求，科学制定“点单培训”计划，采取“分类定制”、“送学上门”等形式将“普训”变为“精准培训”，推动党员干部政治理论和业务能力双提升。严抓党务干部作风建设，扣紧压实责任链条，突出“领导抓、抓领导”，全面压实党支部书记第一责任人责任，以上带下、以下促上；组建联合督导检查组，凝聚监督合力，不定期到基层调研指导，对进展缓慢、成效不佳的集中会诊、精准指导，推进重心下移、力量下沉，以过硬能力作风夯实高质量发展根基。