山西焦煤汾西矿业设备修造厂狠抓干部队伍作风锤炼，采取多种方式和有效措施强化干部作风建设，为进一步提升企业安全管理体系、推动工作落实、促进和谐稳定发展提供了强有力的保障。

强化措施，激发担当力

该厂围绕安全生产等中心工作，准确把握和运用好提醒、问责、诫勉组织措施，进一步完善容错纠错机制，重点解决个别甚至部分干部“坐凳子没温度、工作时开小差、组织面前讲困难”的不担当、不作为问题，引导广大干部在攻坚克难中诠释忠诚，在高质量发展中体现担当，争做称职的管理干部。认真组织每月的车间主任安全管理交流，在安全办公会及行为治理专题会上随机抽取车间主任，围绕安全生产未遂事故、涉险案例，谈解决办法、采取措施及反思过程、应该吸取的经验教训等，达到“一人吃堑、众人长智”作用。在此基础上，该厂还创新开展了车间现场案例回顾竞赛活动，拓展车间安全副主任述职比武活动，并延伸到其它专业，形成互相促进、齐头并进的良好氛围。

加强管理，提高执行力

该厂从实实在在解决当前问题出发，强化安全管理，把落实安全管理办法与提高执行力相结合，用各项制度的落实来验证管理水平是否提高，从而自觉提升安全管理的执行力。该厂领导带头部署、排查、跟踪问效，强化对检查人员工作质量的监督，要求检查人员通过“分片检查、最后汇总”“密封阅卷式”等安全检查方式，倒逼检查人员检查不走过场，管理不做 “老好人”， 深入现场发现问题、提出问题、解决问题，做到安全隐患不藏不掖、不留情面、自揭短板，促进检查整改质量的整体提高。同时，该厂重点加强安全宣教和交流研讨，引导管理人员主动深入基层、深入生产一线，注重与职工沟通交流，了解职工心理动态，增强履职的责任心。

严格督查，强化约束力

该厂要求领导干部严格履行跟班、盯岗、现场走动、值班值守等制度，强化“15 条特殊时期安全管理措施”的对照落实，狠抓自主管理，强化自我约束。督查组加大干部作风督查力度，对领导干部落实“八项规定”和“四风”问题及劳动纪律执行情况进行督查检查，对工作不严不细、失职渎职及作风漂浮、弄虚作假的，一律按“九条红线”严肃追责问责。