“我们工作多操心一些，任务落实抓紧一些，现场标准化就会完善一些”这是在今年三月份矿长安全办公会暨“一通三防”和地测防治水专题会上，山西焦煤汾西矿业水峪煤业排水队队长张树平在现场动态达标工作中受到表彰并分享了他们的经验介绍时讲到。今年是新焦煤开启第二个“三步走”开局之年，山西焦煤汾西矿业水峪煤业不断深入开展行为治理、动态达标等重点工作，表彰在安全生产中突出优秀队组，进行经验介绍，用实干示范带动全公司各项安全工作再上新台阶。

点多面广 “细”字入手

“我们队目前负责井下65处排水点，排水管路长达59648米，每个班7个岗位工，为保障矿井正常安全生产，常常一个岗位工要负责最少6个排水点”该队队长张树平介绍到。

该队结合工作实际，按照动态达标标准制定当月班组考核，形成班班有任务、班班抓落实的工作氛围，每个班每个月都要对井下各排水点、水仓进行系统梳理，组织人手开展除淤、除锈等工作，此次安全质量标准化动态达标工作中，该队负责六采回风巷南风井井底至61122段的动态达标工作现场，克服人员少、任务紧，合理安排水泵工的作业路线，将回风巷安排为必经作业路线，每一名在六采区作业的职工都带着回风巷动态达标的工作任务入井，清理淤泥300余袋、施工引水渠60米，架设木板30米，加工、安装2寸三联管钩150件，吊挂三趟2寸管（每趟1200余米），61122材至南风井井底平整巷道900米，清理杂物300袋，在此次任务中，该队也涌现出一批像白平平这样实干的职工“带头人”。

抓牢现场 “严”字当头

水峪煤业排水队始终坚持“一切工作到现场”，强化职工行为治理工作，严格按照《水峪煤业行为治理实施方案》《汾西矿业安全操作九条红线》《水峪煤业强化安全操作“红线”管理规定》《强化煤矿现场安全管理30条具体措施》等文件要求，保证井下各采区的排水工作持续高效开展。“我们要求每名入井对干都要带着问题下井，每天严格做到问题有反馈，整改有落实”这是该队队长张树平对每一位对干制定的“硬杠杠”。

同时，该队加强内部考核，让每一名队干、每一名职工都形成人人抓安全、人人促安全的安全工作行为，以开展“反事故、反违章、反懈怠”活动契机，积极地开展了队内安全会战、规范化管理等活动，抓重点，寻突破，促进质量标准化工作向纵深发展。把提高排水设施质量、基础装备的作用作为突破口，与采、掘、机、运质量标准化工作有机结合起来，2月份共查出隐患30条，三违3起，职工帮教3人，有效夯实了安全生产。

提素保安 “勤”字为先

安全技术培训是实现煤矿安全生产的重要基础工作，该队职工目前50周岁以上22人，45-50周岁11人，针对职工老龄化居多，加强素质提升一直以来都是该队重点工作之一，为了进一步强化安全培训，提高职工队伍的素质。该队坚持“实战、实训、实践”的培训原则，使各岗位员工根据需要“缺什么补什么”，突出专业培训，突出岗位达标，组织开展多层次、多途径的培训，加大对提高职工安全思想素质和业务素质方面的培训教育，提高特种作业人员的技术技能；充分利用班前、班后、周末例会等时间进行学习，采用“每日一题”、“每周一课”、“每月一考”等形式，以提高全员的专业安全素质。

如今，水峪煤业排水队将以山西焦煤、汾西矿业和水峪煤业职代会、工作会精神为指引，马力全开，真抓实干，为井下安全生产、动态达标作出积极贡献。