发布时间:2023-03-15 来源:《国企》 作者:张歆 责任编辑:张尧
2月份,中国石油西北销售呼和浩特分公司密切关注市场销售变化情况,合理摆布资源,准确把握油品出厂进度,加快汽油发运节奏,在保障内蒙古中西部地区市场稳定供应的前提下,有序补充陕、甘、青地区成品油7.85万吨,全月累计发运汽油18.1万吨,发运量创呼石化扩能改造后新高。
强化沟通协调。分公司积极落实公司部署,强化产销计划衔接,紧盯市场需求变化,加强市场分析研判,及时将市场需求传递至呼石化公司。主动了解呼石化成品油生产动态,协调呼石化克服生产困难,加快95#汽油调和进度,全月发运高标号汽油3.58万吨,有力保障了市场供应。每周积极对接各省区销售公司,根据库存及市场变化精准测算市场需求,均衡组织油品发运,实现产销无缝衔接。
强化运行组织。加大与铁路相关单位协调力度,按需排入空车和加快重车出厂节奏。提前制定运行方案并滚动修订,对到达空车进行装车预排,提高车辆使用效率;跟踪落实铁路装车情况,努力缩短运行时间,优先组织厂内路用车快装快发,有效降低货延费。科学合理编制铁路计划,根据各油库库存变化情况凑轴发运,避免车辆集中到达造成压站及停限装的情况发生,加快资源前移,保障市场稳定供应。
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