班组建设有发展，生产效益节节高。一直以来，晋能控股集团轩岗煤电公司梨园河矿班组建设工作在集团和轩煤公司指导下，在矿的领导下，紧紧围绕安全第一的生产理念，不断强化班组建设。

一是完善班组管理制度。在矿标准化建设中，班组标准化也是异常重要的一环，因此，矿各区队明确班组目标，制定严格的考核标准，加大对标准作业流程的监督力度，如检查设备的摆放位置、整齐与否，对各类器材实行定置化管理等，全面落实安全标准化班组建设。

二是加强思想教育。该矿旨在通过加强思想教育，规范标准化建设，使班组培训常态化，安全管理精细化，从而达到全面安全生产的目的。班组作为企业生产经营的最小单位，是保证生产安全的基石，因此，该矿不断夯实班组管理基础，增强员工安全意识，通过班前、班后会组织安全理论知识学习，开展专题培训、安全宣讲，组织观看安全教育片，同时提升员工安全生产技能，组织开展安全技能培训，进行应急演练，全面保障安全生产。该矿也会有针对性地开展各类技能培训，制定规范的培训方案，定期对员工业务能力进行考核，夯实矿井基础。

三是强化井下作业规程。该矿各区队以班为单位，依托奖惩与工资挂钩的手段，实行由班组长负责本班井下作业人员工种分配以及安全、正确使用机械设备、工具等，切实保障工作面安全生产；同时该矿实行领导带班下井制度，强化班组考核细则力度，从上标准岗、干标准活、交接班准、任务完成、隐患排查等多方面进行全面考核，针对不达标员工进行实名“上墙”通报批评，从而进一步调动班组员工的工作积极性和主动性，全面提升班组管理水平，为完成安全生产奠定坚实的基础。