为进一步提升公司集输管道内检测业务实施质量，安研院以股份公司高风险装置检测中心内检测能力建设为契机，通过总结2022年内检测实施和能力建设情况，采取三项举措深度介入集输管道内检测相关工作，推进管道完整性管理在内检测领域的高质量发展。

一是全面分析，规划先行。通过细致的梳理，安研院整理了公司所有在役集输管道内检测、评价、修复报告，建立了所有具备内检测实施条件的管道清单，根据管道上一轮次内检测和缺陷评价状况重新评估再次内检测时间，并排查出遗漏的待检测管道20余条，以此为基础建立完善了《油气田管道及场站完整性管理2023-2027年五年完整性管理滚动规划方案》中的内检测实施规划，为公司内检测实施起到了引领作用。

二是跟进项目，全程支撑。根据完整性管理滚动规划方案支撑2023年地面集输零预算计划对接会，对各二级单位申报的管道内检测技术相关的检测、评价、修复类项目的必要性、技术指标、费用等内容进行审核把关，从立项进行跟进。同时开展内检测实施的全过程支撑，2023年以来安研院累计对川中油气矿、相国寺储气库、川东北气矿、长宁公司所属8条集输管道内检测项目进行现场质量把关，对方案审查、前期清管、现场检测、开挖验证等关键环节进行管理方、检测方、安研院三方签字确认，保证项目顺利实施。

三是统一要求，统一管理。作为组长单位，主持编写《2023年气田集输管道智能检测技术服务框架招标方案》，并于今年3月通过气田开发管理部的初步审查。安研院作为组长单位正式启动2023年气田集输管道智能检测技术服务框架招标，并将全程跟进后续项目实施。

下一步，安研院将根据管理部门意见修改并实施集输管道智能检测技术服务框架招标，持续跟进各气矿智能检测项目实施进度，保证分公司集输管道智能检测有序开展，持续稳步推进公司内检测能力建设工作，为公司高质量发展贡献力量。