一直以来，重庆气矿万州作业区积极开展提质增效工作，充分挖掘降本潜力，确保生产、经营形势持续向好。

群策群力谋发展。作业区以“专业分析小组+重点问题分析会”的形式，组织召开“提质增效”工作推进会，详细剖析往年“开源节流、降本增效”工作大表和典型案例分解指标，认真分析总结作业区工作开展情况，查找标准成本开支过程中存在的短板和问题，提出改进意见和建议，激发员工创新创效活力。

细化管理出效益。统筹安排经营管理各项具体业务工作,以重点保障作业区安全、生产成本支出为目标，坚决杜绝成本使用的随意性;强化成本管控,定期召开成本分析会议，积极与上级业务部门做好沟通衔接，确保业务办理合规受控;抓好成本使用,落实领导、部门职责，督促做好项目进度和资金结算工作。

统筹规划降成本。自主开展辖区内气液联动球阀调试、维保、参数设置等工作，提升生产现场球阀、计量装置等常用设备的自主维护能力。统筹规划井站工艺设备简化优化工作，调整井站生产工艺流程，在提升生产保障力的同时，进一步降低生产运行成本。作业区自主解决XXP-1型有机硅消泡剂冬季消泡效果差、天高线A段收球操作时，清管器堵塞引流管等难题，完成凉风站脱水装置闪蒸气进入灼烧炉管线堵塞等技改工作，既节约成本数万元，又确保了安全生产。