昆仑咨询集团：凝聚监督合力 构建贯通融合的大监督格局
发布时间：2023-02-27 来源：《国企》 作者：张歆 责任编辑：张尧
为进一步整合监督力量，统筹监督资源，形成系统集成、协同高效的监督体系，近年来，昆仑咨询集团不断优化监督管理手段，构建“大监督”工作格局。
整合监督力量，织密监督网络。成立由公司纪检、组织、财务、审计、监事会等职能部门组成的党风廉政建设及监督工作协调领导小组，定期召开联席工作会议，协调解决监督工作中遇到的交叉性、疑难性问题。
构建监督机制，增强监督刚性。研究制定《昆仑咨询集团纪检、审计与职能部门配合办法》《昆仑咨询集团监督工作协调联席会议制度》等制度办法，建立健全共享联动机制，加强职能部门协作配合，实现实时互动和业务对接，放大监督效应。
突出监督重点，提升监督效能。定期组织对总部及所属企业“三重一大”执行、资金支付监管、招投标程序、选人用人、作风建设、中央八项规定及其实施细则精神落实情况等进行监督检查，对发现的问题及时指出、及时纠正，从源头化解和防范各类重大风险，促进企业生产经营规范化管理，严防国有资产流失。
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