2023年2月22日，新兴际华应急产业有限公司“进车间、上产线、促融合”活动正式拉开帷幕。公司行政中心、纪检中心、财务中心、党群中心、组织人事中心、运行中心共6个服务保障部门管理人员齐聚动员，以毛竹之态扎根生产一线，转换角色，扎根基层。

全员行动、真抓实干。6个服务保障中心划分三个小组分别服务三兴移山基地事业部，由公司领导带队，中层干部为组长，按月度分期分批深入三兴移山基地机加事业部、钣金事业部、总装事业部进行调查研究，到班组进行交流谈心，解决实际问题，落实应急产业1月19日党委会精神，真正做到“领导严起来、中层站起来、一线干起来”，进一步提高管理人员基层服务意识，打好“作风巩固提升年”攻坚战。

在活动筹备前，由三大事业部拟出问题解决清单供3个小组提供针对性服务。每位转变角色的管理人员“揭榜挂帅”，带着“拟解决问题”下车间，为自己所服务的事业部提供切实有效的解决措施，各小组组长与中心负责人负责指导分管人员落实下基层工作计划并监督执行，坚决杜绝“走过场”。

筑牢安全防线、树立安全意识。在活动启动前，运行中心为6个服务保障中心组织开展“进车间、上产线、促融合”专项安全培训，学习和使用双重预防机制，学会如何对车间现场进行风险辨识，做好自我防护；三个事业部各班组长进行生产车间安全告知，钣金事业部讲解5个一分钟要求，及电焊、喷漆等工序需要注意事项，机加事业部进行机械加工工序的安全告知，总装事业部介绍在装配时需要注意的事项。安全生产无小事，无论是从车间到仓库，从操作台到办公桌，让每个应急人都必须清醒认识到，只有绷紧安全弦、织密责任网，生命安全才能有保障，职工群众才能安心放心，公司发展才能高质高效。

四大融合、共促发展。为全面贯彻落实两级集团公司年会精神，以“专业服务保障生产经营”为宗旨，6个服务保障中心的管理人员快速转变身份， 下基层、包工序、包岗位，扎根基层服务一线。管理人员在车间深入学习，了解公司实际生产经营情况，在解决车间问题、服务职工群众的同时提升管专业能力和服务意识，及时发现基层一线在 “三基建设”、日常生产经营中存在的短板和不足，加强基层战斗堡垒。以交流互促、劳动帮扶真正促进党建与业务相融合 、财务与业务相融合、服务保障中心与生产基地相融合、北京三兴与天津移山凝聚思想共识相融合。

新兴际华应急产业有限公司改革变革一直在路上。本次“进车间、上产线、促融合”活动将持续全年，每名管理人员服务基层时常不少于20个工作日，党员领导干部率先垂范，以新兴际华集团公司“‘三我’主题活动深化年”为引领，以强化作风建设和党建工作为抓手，坚持问题导向，有效化解“三统一”过程中暴露出的制度体系、管理机制滞后问题，持之以恒转作风，真抓实干促发展，为公司高质量发展蓄势赋能。