今年以来，甘肃武威销售凉州片区党支部充分发挥党建引领作用，找准党建与生产经营的结合点，同谋划、同部署、同落实，党建经营互融互促的生动格局日益凸显。

强基固本筑堡垒。党支部开展“堡垒+阵地+旗帜”特色活动，紧紧围绕生产经营等中心工作抓党建，寻找突破瓶颈，集中支委成员智慧，明晰思路，制定措施，全力攻坚。充分发挥党小组长的兵头将尾作用，使其成为班组的核心和灵魂，成为管理工作的末端执行者和率先垂范者，推动基础管理全面提升。细化党员干部行为标准，划出行为标尺，按照党员岗位业绩、组织生活表现、责任区建设、班组绩效、先锋模范作用等方面进行详细划分，设定分值标准，按照日常检查、月度汇总考核、季度评比的方式，实施党员“量化+闭环”管理新模式。

互融互促显成效。党支部大力开展“支部建在阵地上，党旗飘在最前沿”活动，坚持党建工作围绕中心、服务大局，把解决加油站经营销售中的难题作为检验党建工作的重要标准。党支部委员主动深入基层调研，推动党员亮身份、做表率、走在前，设置党员责任区、党员示范岗、青年突击队，明确党员联系班组，推动解决各类老、大、难问题20余项。各党小组积极参与研究决策经营销售活动，大力开展“党建+安全”“党建+质量”“党建+效益”“党建+教育”等“党建+”系列活动，号召广大党员干部立足岗位、攻坚克难，切实把党建工作与安全生产、技术攻关、项目建设等相结合，各项工作成果丰硕，并涌现出甘肃省巾帼建功标兵孙英等一批先进典型人物，实现了党建工作与经营销售相融互促。

行如脱兔创佳绩。党支部深入学习贯彻两级公司2023年工作会议精神，领悟内涵，把握要义，结合上级党委部署要求，联系单位实际，创新工作思路，落实具体措施，健全完善党建“全引领”工作机制、“全要素”经营和绩效考核机制、安全“全链条”控制机制，以“三全”机制保障各项工作快速起步、扎实推进。春节长假结束后，全体员工迅速归位，以“上满弦”的心态按下生产运行“快进键”。截止目前，片区成品油销售较同期增长19.66%，实现了开门红。