开年以来，重庆气矿开州作业区严密部署工作计划，全面夯实人员岗位责任，发挥好基层班组功效，为作业区生产管理关键节点提供有效保障。

精细化现场管控。作业区通过视频监控系统对所辖无人值守井实施精细布置，组织专职监控人员时刻全程管控“两个现场”岗位人员履职情况，杜绝生产现场出现安全痛点、漏点、风险点。同时，利用周例会、班务会等对员工开展安全培训，组织员工持续开展岗位责任履职成效回头看、向前看。

精细化责任对标。作业区按岗位将作业区质量安全环保指标、政治思想行为红线、岗位工作成效等责任落实到具体岗位上。组织开展专项检查，防范化解重大风险，及时消除存在的安全隐患。以“专人负责、定期检查”为原则，由各办站、班组负责人对生产、安全核心设备进行定期保养，严格落实巡回检查制度，及时记录设备的运行状况，杜绝安全生产事故。

精细化监督考核。将作业区重点工作按时间节点形成督办大表，按要求完成周期性审核，并在周例会上进行通报，就无理由未完成的事项对岗位人员扣绩效分，对同一项目重复未完成加倍扣分，将各项任务与岗位人员“一对一”挂钩，形成计划清晰、进度可控、奖惩分明的良性机制，为作业区工作落实落地提供坚实基础。