2月6日，中兴煤业召开2023年2月份月度安全办公例会。公司领导班子成员、科队级领导干部在十五层会议室参加会议。

会议首先回顾总结了一月份的安全管理竞赛考核、安全生产标准化开展情况、“一通三防”等工作情况，同时对亮点工作进行了经验交流。公司各副经理对二月份的分管工作进行了安排部署，并为获得安全管理竞赛红旗单位、“六型班组”进行了颁奖。

会议要求，一是抓好行为治理，要把行为治理引深到思想层面，从经济上核算，从观念上彻底改造，从根本上杜绝“三违”的发生。二是继续推进动态达标工作，要提高对标对表的意识，自提标杆，要善于发现问题解决问题，真正抓好现场管理，实现标准化。三是做好灾害治理工作，要做好重点工程、重点工作。四是加速推进证照办理、马庄风井等重点工作，要倒排工期，打破现有局面，为中兴高质量发展奠定基础。

会议强调，一要转变工作作风抓落实。求实必须求恒，有恒就有实。要深入细致、锲而不舍、常抓不懈。二要改进方法抓落实，找准方法，对症下药，效果立竿见影。三要奖惩结合抓落实，奖惩分明才能更好地促进提升。四要加强领导抓落实，领导要率先身体力行、率先垂范抓落实，示范带动广大职工群众，推动公司各项工作落到实处，确保实现首季开门红。