2月10日，中铁十五局五公司在天津公司总部召开安全生产工作会议，对2022年的安全生产工作进行总结，对2023年的安全生产工作进行安排部署。公司总经理袁鹰对《中国铁建股份有限公司强化终端安全管控规定》开展了培训。

会上，公司安全监督部经理潘新江以《锚定双零目标，当好第一责任人》为题进行了安全业务讲解。公司纪委书记郭刚宣读了《关于表彰2020-2022年度安全文明标准化工地的通报》《关于表彰2022年度公司安全管理先进个人的通报》《关于兑现2022年度安全生产包保责任书的通报》等文件。公司副总经理、安全总监李加华以《落实主体责任，打造本质安全，为公司安全和谐稳定发展保驾护航》为题作了安全生产工作报告。报告从夯实了安全生产基础等七个方面对2022年安全生产工作开展情况进行了总结，从安全发展理念不牢等十个方面指出了安全生产工作中存在的主要困难和问题，从加强团队安全文化建设、树牢安全发展理念、抓好复工复产工作、夯实安全工作基础、加大人才培训力度、加强隐患排查、创新管理方式、确认上岗环境、落实全员责任、加强应急管理等十个方面提出了2023年安全工作思路与举措。

公司总经理袁鹰围绕严格压实全员安全生产责任、压实分包商安全管理自控责任、执行关键节点安全生产条件核查、落实危大工程专项施工方案、落实危险作业现场专人安全管理、大型（特种）机械设备安全管理、执行带班生产和现场盯控、落实工前教育和工前隐患排查、做好应急准备和应急处置、开展事故内部调查和警示教育等内容，以PPT的形式，对《中国铁建股份有限公司强化终端安全管控规定》进行了详细解读，达到了很好的教育培训效果。

针对今后的安全生产工作，袁鹰提出了以下要求：一是提高安全意识，复工复产开好局；改思维揽人才，打通人才晋升通道；夯实管理基础，强化终端安全管控；抓好五大体系，压实分包商管理；消除事故隐患，全面开展隐患排查；锚定双零目标，杜绝各类伤亡及事故。他强调，随着公司生产规模的提升，安全生产工作压力也进一步加大，各级各部门要清楚知道这些压力，清楚现实中存在的风险，变压力为动力，全面提高安全生产意识，全面强化安全隐患排查，全面抓实安全问题整改，全面提升安全管理水平，全面杜绝各类事故发生，为公司高质量发展作出应有的贡献。

会议以现场+视频会议的形式召开。公司领导班子成员、安委会成员、总部各部门负责人及以上领导、公司所属各单位主管现场出席会议，各项目部部室负责人以上人员、安全部、工程部、物资部全体人员以视频会议的形式参加会议。