寺河煤矿二号井将煤质管理作为矿井生产经营工作的重中之重，从夯实管理制度、强化源头管控、狠抓过程监管等方面出发，在抓煤质管控上动真格、出实招，进一步提高煤质“含金量”。

该矿以质量为抓手，严把“制度关”，通过修订完善《寺河煤矿二号井煤炭质量管理办法》等多项制度，持续推进煤质管理工作。同时，该矿以制度为依托，定期召开煤质例会，通报煤质信息，着力构建层序分明、层层负责的煤质管理运行机制。

该矿坚持以煤炭质量达标为导向，每日对出井原煤进行采样化验，每月对井下采掘队组原煤抽检，真实可靠把控矿混煤销售发热量、灰分等重要指标。根据煤质化验结果，该矿还结合矿井生产条件变化，积极与洗选单位进行沟通协调，实时调整配煤比例，确保商品煤各项指标实时受控、动态达标。

此外，为从源头抓起杜绝煤质污染，寺河煤矿二号井将煤质管控关口前移，充分发挥调度室煤质组的作用，加大对井下各工作面、煤仓等区域的煤质检查活动频次和力度，对井下各运煤系统及采掘工作面铁器、杂物、矸石等进行全覆盖检查，并将煤质考核与各生产单位绩效考核挂钩，对煤质不稳定等情况进行严肃追究，进一步强化了内部考核机制的管控作用，不断提高煤炭“含金量”。