开年以来，江苏华电句容发电有限公司各部门如同脱兔般奋跃而上，广大职工在春节假期依旧坚守岗位，顺利完成机组防寒防冻工作、两台机组春节抢修工作，以实际行动响应集团公司“四力四推”党建工程。截至1月31日，句电公司盈利3021万元，迎来癸卯兔年开门红。

以“更上一层楼”的理念提升，注入新年“新动能”

“16.5亿千瓦时！发电量排名全省第一！利用小时位列全省“四大三同”第一！”

该公司以“高站位、高标准、高姿态”的思考模式，立志做好能源保供的排头兵，通过优化机组运行方式，有效提升机组负荷率，加强与省调沟通协调，在发电有边际效益的情况下，争取到两台机组的提前开机及发电负荷的提升，达成多发效益电的目标；同时，该公司根据月结月清的新要求，提高视角精心研讨，精准测算发电情况，合理安排月度交易，取得高价电量合同，优化电量结构，稳住整体节奏，以更上一层楼为目标持续奋进。

以“上下而求索”的真抓实干，勇挑新年“新担子”

1月初，该公司牵头提前谋划布局春节两台机组调停策略，从边际利润、机组运行状况、后续检修计划等多角度统筹规划，制定出最优解，在保障机组安全的同时实现效益最大化。同时，该公司修订并执行重大操作到位制度，广大职工放弃春节与家人团聚时间，在机组检修、机组启动阶段身先士卒，助力春节调停工作圆满完成。

为保障两台在运机组迎峰度冬安全稳定运行，该公司下发春节保供、防寒防冻等多项专项安全技术措施，公司职工以保供“大任”为“己任”，争先为保供工作使劲出力，为两台在运机组安全稳定运行保驾护航。

以“厚积而薄发”的沉潜蓄势，鼓足新年“新实劲”

该公司立足根本，做好增效“加法”和降本“减法”，以打好提质增效“攻坚战”为抓手，根据总体绩效目标，积极组织协调各部门制定全年厂控预算及提质增效方案，同步优化全年融资方案，力争进一步压降财务费用及融资成本率，已落实的低成本贷款额度，力求早发力早见效。1月份根据实际用款需求，共取得2.2亿元2%利率的低成本专项再贷款，1月财务费用同比降低290万元，同时新取得2亿元低成本贷款额度，力争在一季度将全部额度用足，为全年提质增效工作提供有力支撑。

以“会当凌绝顶”的百倍信心，谱写新年“新篇章”

一月上旬，由该公司党委书记带队组成的保供突击队——长协煤小分队从公司出发，前往太原、吕梁、长治、宿州等地，以饱含信心的姿态正确发挥主观能动性，积极对接长协煤资源，为公司“开门红”奠定最坚固的“地基”。同时，该公司按照上级公司的统一部署，组织成立长协煤炭保供专班，列出具体分月度、分区域、驻矿驻站、驻港方案，以优化来煤结构和调运节奏为目标，积极落实国家对电煤中长期合同全覆盖工作安排的具体要求，以船为笔继续书写兔年新篇章。

下一步，江苏华电句容发电有限公司将保持稳中有进的节奏，不忘初心做实压稳能源保供与安全生产工作，把党的二十大精神转化为指导实践、推动工作的强大力量，全力开展科技创新和提质增效工作，延续“开门红”的节奏，剑指创建世界一流水平港电一体化示范单位。