2022年，重庆气矿汽车服务中心始终坚持单车油料规范化、有序化、透明化管理的理念，打出“组合拳”，强化措施落实落细，单车油料管控成效显著。截止2022年12月31日，该中心安全行车282万公里，加注燃油38.43万升，按单车油耗定额核算，节约燃油1.29万升，有效提升了中心生产经营管理水平。

强化定额，实现了规范化管理。坚持“分车型定标准”的原则；车管人员和驾驶员驾车上路共同核算单车百公里实际耗油情况，取得第一手资料；对车辆运行中油料消耗过高的情况，进行深入剖析，查找原因，堵住管理上的漏洞；特种车辆驾驶员做好怠速状况下的车载设备运转记录，由现场测试班长签字确认运转时间，车管人员按定额分别核算车载设备和车辆行驶耗油量；同时，根据车辆使用年限、道路情况、夏（冬）季空调油耗等因素及时提出油料定额修订建议，确保了单车油料定额管理执行到位。

强化监督，实现了有序化管理。建立四级监管机制，统一办理中石油加油卡，实行定点加注车用燃油；驾驶员原则上不允许发生外购油，中途外加油必须提前请示，限量加注，否则不予核销；油料管理人员定期到加油站查看驾驶员加油情况，打印各车辆加油明细凭证并建立台账；生产技术人员每月底上车抄录路码表止数和核实运行天数，以确保车辆运行数据的真实性；车载卫星监控人员根据车辆位置进行抽查，重点关注节假日及双休日车辆加油情况，有效杜绝了驾驶员在加油过程中出现的违规行为。

强化考核，实现了透明化管理。由专人负责，每月结合单车百公里油耗定额，按实际行驶里程及油料消耗进行计算、对比，将车辆节（超）燃油情况进行公示，确保驾驶员及时了解所驾车辆油料消耗，实现互相监督、自我约束；2020年全年对运行车辆耗油情况公示12次、公示车辆1176车次；考核过程中，严格按照确认行驶里程和燃油加注量考核单车油耗，考核结果与当月绩效、评先评优挂钩，做到数据公开，奖惩分明，通过严格考核，层层监督、层层把关，把油料管控责任落实到人头，避免了单车油料考核管理中的漏洞。