2022年以来，华油公司龙泉驿华油兴能公司党委以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，认真贯彻落实党的二十大精神，多举措做好基层党建“三基本”建设与“三基”工作有机融合试点工作，助推公司党建活动落实落地落细，切实解决公司生产过程中的实际困难和问题。

聚精神，强化融合的思想引领。把习近平总书记重要讲话精神作为统筹推动融合工作的强大思想武器，及时跟进学习习近平总书记重要讲话、论述及对石油能源行业的重要指示批示精神，组织集中收看党的二十大开幕盛况。将学习教育常态化制度化，把抓好作风建设、转变思想作风体现到日常的工作和生活的方方面面，切实把员工的思想观念、实际行动凝聚到促进改革发展上来。

造声势，壮大融合的队伍阵营。该公司在党委委员与党小组结对的基础上，开展党员群众结对帮扶，62名党员一对一或一对多结对107名群众，确保党员群众结对100%全覆盖，推动党员干部员工传承听党话、跟党走的红色基因。制作《党员群众结对共建记录本》，督促党员当好模范先锋，把解决思想问题与解决实际问题相结合，通过结对帮扶耐心细致开展一人一事的思想政治工作。

交朋友，搭建融合的共建体系。积极搭建基层与机关、企业与政府、党小组与生产班组的三级结对共建体系。切实推动该公司在老旧隐患小区整改、报警器安装、燃气用气宣传、垃圾费代收等多项工作取得华油公司、地方政府的理解支持和员工的积极参与。如期完成华油公司的13项管道及附属设施隐患整改项目，老旧小区隐患整改完成超过4000户，垃圾费代收为公司创效117万元。

克困难，践行融合的问题导向。针对总投资超过280亿元的成都市重大新能源项目中航锂电供气工程，党员干部冲锋在前，开展“一对一”专班作业，以最快、最优的服务保障项目建设，提前20天完成全部施工。紧扣军委后勤保障部安置住房、西村自建房整改等10余项重点难点项目，创新用户点单、组织派单、党员接单的“三单”服务模式，实现直接经济效益超过300万元。

育特色，实施融合的品牌创建。通过多次讨论优化，确定以龙泉驿区“水蜜桃之乡”和“燃气企业”为元素的“桃燃”党建品牌名称。通过完善品牌标识、内涵，做到主题鲜明、内涵丰富。“桃燃”党员志愿者服务队配置1名队长，3名副队长，细化3个党员小分队，划分党员责任区涵盖公司安全生产、重点工程、客户服务等全部业务范围，明确党员责任区，形成党建品牌共识，有效助推公司健康发展。

强宣传，构筑融合的形象平台。成立新闻宣传兴趣小组，积极开展经验技巧交流培训，及时宣传公司经验典型。180余篇稿件在《国企网》、《企业报道》、《四川石油报》等各级媒体刊登，60余篇报道在四川华油、川油人公众号等媒体播放刊登。全年信息和新闻宣传稿件数量总计超过300篇，均超额完成上级下达指标。组织拍摄微记录作品《致平凡》获四川省第八届职工微影视大赛优秀作品奖，入围中国石油第七届“新媒体内容创作大赛”。