晋能控股集团沁秀公司岳城煤矿大力实施人才强企战略，不断完善人才培养、储备、激励、使用机制，持续激发人才工作活力，为矿井全方位高质量发展提供了坚实的人才保障。

多管齐下，扎实开展全员素质提升。该矿充分利用沁秀公司“学积平台”，开展晨会、干部上讲台等各种“滴灌式”培训，提升全员素质。抓基层队组“晨会（晚会）轮训”、“班前会培训”、“每日一题”、“每日一考”工作，做好效果验证，扎实开展各类专项培训，针对新版《煤矿安全规程》、煤矿突发事件应急预案及应急管理教育、煤矿防突知识等，积极开展专项培训及考试，全年累计参培13293人次。

立足实际，全力培养特殊工种人才。该矿充分发挥大师工作室的引领作用，分别以全脱产或半脱产的形式分期分批组织开展实操及理论强化培训，重点加强机电、通风专业实操“尖兵”人才培养，开展技术交流、技术创新、课题攻关等各项活动，着力培养一批机电、通风专业方面的高技能人才，超前谋划定向钻机司机的培养工作，通过薪酬激励、师带徒等形式，强化钻机司机培养工作，目前定向钻机司机已由17名增加至33名，为推行钻机定向化提供了人才保障。

创新模式，不断畅通人才成长渠道。该矿制定《专业技术岗位后备人才培养办法》，建立专业技术岗位人才储备库，通过微信小程序开展全员人才推荐工作，并按照学历、能力、职称等级、专业年限等因素，进行“动态赋分、综合排名”，为选人用人工作提供决策依据，及时填补由于提拔、调离而造成的空缺岗位，畅通人才成长渠道，保障工作正常运转。强化评比激励，针对全矿专业技术人员开展月度专业技术总结汇报、季度评比等工作，通过对评比前三名以及末位考核人员实施相应的系数奖惩，不断激发专业技术人员学习成长的积极性。

以赛促学，积极参加岗位技能竞赛。2022年，岳城煤矿选拔361人参加沁秀公司“岗位技能竞赛”，其中38人获得“技术能手”称号，并在装备制造集团第二届“岗位技能竞赛”中，17人获得“技术能手”称号，4人获得“优胜选手”称号。通过积极组织参加各类技能竞赛，进一步提升了职工专业技能水平，营造了比学赶超的良好工作氛围。