为稳定提升企业质量效益，一直以来，重庆气矿万州作业区深入推进合规管理，鼎新改革减耗降本，顺利完成B类新型采气作业区建设，获得良好经济效益。

建立新型采气作业区。该作业区全面推行三级领导人员任期制和契约化管理，据实开展岗位价值评估，并创新薪酬分配方法，调动全员干事创业主动性。同时采取各项举措打好新型作业区建设“攻坚战”，完成忠县作业区机构重组以及万顺场、石宝寨界面交接和人员岗位变动工作，成立汝溪中心站集中管理移交气田，平稳度过机构整合特殊时期。

天然气营销箭头向上。强化竞争合作与服务功效，开展市场调研，召开协调会议，全力做好二十大、国庆、疫情、低温等关键时期保供工作，积极承担社会责任，获得良好口碑。全力配合为万博公司供气日逾80万方，渝东北工业用气销售进入百万行列。全年天然气外销4.59亿方，较去年同期增销2.15亿方。

提质增效精益求精。开展宝石花油服、信通公司等单位合同签订、费用收取工作，创收200余万元；高峰场片区各井站就近搭接国网重庆市电力公司万州供电分公司农网低压供电网，停运10台变压器、30余公里高压线，年电耗降低4万度，减少高压线防雷检查、整改等合计降低生产成本200万元；完成作业区51台高耗低效电机的淘汰工作，实现年节约耗电量2万度、电费1.6万元。

高技能人才作用强劲。技师工作室参与作业区7个项目方案编制、审核和施工配合工作，获得《设备内环状嵌装部件拆取工具》等4个发明专利。多名技师参加公司专家组完成一线生产“巡症”、川东北气矿铁山坡项目组脱水培训工作。技师赵周红在中国创新方法大赛中相继获得市级、省级、国家级二、三等奖。