1月3日，重庆页岩气公司召开党总支中心组（扩大）学习会暨2023年务虚会，公司领导班子成员、顾问、副总师、助理、各部门负责人参会。

会议集中传达学习习近平总书记在中共中央政治局民主生活会议上的重要讲话，《求是》杂志发表的习近平总书记重要文章《继承和发扬党的优良革命传统和作风，弘扬延安精神》，以及二十大专题解读——中国式现代化的理论创新和实践创造、《党的二十大报告学习辅导百问》《求是》杂志刊发集团公司党组书记、董事长戴厚良署名文章《书写“我为祖国献石油”新时代答卷》等重要内容。与会人员围绕推动高质量发展和明年工作部署等方面，结合当前实际情况进行了交流和讨论，提出了建议和意见。

会议总结了各部门2022年取得的工作成效，分析了当前亟待解决的难点问题，梳理了2023年工作思路及重点问题解决措施。

会议指出，在过去一年的工作中，各部门思路清晰、措施有力、实施得当，全体员工勇于担当、主动作为、奋力拼搏，在强有力的党建引领下，全年未发生安全环保类事故，并顺利完成年度产销量任务目标。其中，勘探开发取得新进展新突破、钻井提速刷新川渝深层页岩气新纪录、压裂工艺技术创年内川渝深层页岩气最好指标、产能建设有序推进，交出了一份满意的成绩单。

会议要求，2023年公司要重点围绕“规模开发、效益建产”思路，构建起“3542”目标体系，全面开启快速上产新局面。坚持“3”大导向，各部门要坚持目标导向、问题导向、结果导向，破解技术瓶颈制约、投资管控难度大等问题，持续巩固拓展高质量发展良好态势。聚焦“5”大目标，一是压实主体责任，健全完善科学考核体系，充分发挥绩效激励作用，促进各部门全面完成一系列生产经营指标；二是不断夯实基础管理，持续优化“油公司”模式管理架构，推动管理提升与业务工作有机结合；三是不断提升核心竞争力，坚持资源为王，在勘探开发、工程技术、单井增产、铂金靶体钻遇率等关键方面攻坚克难，进一步彰显公司核心价值；四是大力扭转经营态势，系统全面考虑投资管控工作，把“价值引领、效益优先”贯穿生产经营管理始终，抓好总量控制、效益标准控制、过程控制，最终实现控投降本、增收创效目标；五是切实发挥党建引领作用，重点探索合资公司模式下党建平台的打造，持续推进党建工作与生产经营深度融合。同时，要着重攻坚生产任务完成、EUR提升、投资管控升级和安全环保管控“4”大关键任务，做到挂图作战、打表考核。最终力争取得“2”大硕果，一是圆满完成2023年各项指标，二是充分激发员工争先创优意识，牢固树立助推公司高质量发展的信心与决心。