为深入贯彻落实中建集团、中建交通关于“六个专项行动”的新部署、新要求，中建交通华北公司纪委立足监督主责，准确把握“2+6”专项行动的新内涵，通过“聚焦四个重点，狠抓四个落实”，全程跟进监督，高效推进安全生产专项行动落实落地。

一、聚焦统筹部署狠抓体系落实

1、强化监督部署，健全协调机制

公司纪委按照《中建交通华北公司2022年度“六个专项行动”监督方案》要求，从“总体要求、组织领导、重点任务、工作安排”四方面开展“六专监督”，明确监督事项，通过定期组织召开“六个专项行动”监督推进会、安全生产例会等，加强总体部署和统筹协调，针对监督发现的问题，以“谈话提醒”“下发提示函”等方式督促主责部门加快推动具体整改工作，建立健全工作协调机制，充分与各部门协同联动，形成整改合力。

2、完善体系建设，夯实管理基础

公司纪委推动相关责任部门根据公司要求，结合实际情况建立健全安全生产管理机制。公司成立安委会，制定《施工现场网格化安全管理细则》，建立“横向到边，纵向到底”的全面安全管理体系，实现现场管理不留盲区不留死角。修订《安全生产委员会工作规则》《安全教育培训实施细则》《劳动防护用品管理实施细则》《机械设备安全管理实施细则》《全员安全生产责任制》五项安全管理制度，明确安全管理职责，进一步深入落实安全生产管理制度体系建设。

二、聚焦任务目标狠抓责任落实

1、压实主体责任，构建长效机制

公司纪委推动成立“六专”监督工作小组，督促定期组织召开安委会会议，宣贯上级会议文件精神，总结通报安全生产工作，全面部署安全生产各项工作，进一步推动安全生产责任落实。督促公司与总部各部门、各项目部签订安全生产责任书16份，层层压实安全生产主体责任，构建安全生产长效机制。

2、扛起监督责任，强化安全生产

公司纪委督促召开专题会，围绕“狠抓安全生产专项行动”中提升安全生产监管水平、夯实基础管理能力、有效防控安全生产风险三大任务目标，及时更新监督方案和监督清单，锁定责任部门，设置时间节点，实现纪检监督目标可量化、可推进、可考核，让监督更精准有力，筑牢公司安全生产防线。

3、严肃安全考核，推动全员履职

公司纪委督促安监部制定切实有效的安全生产责任考核机制，落实季度专项考核、年度专项考核、安全生产考核自评等工作。通报考核结果，针对发现的问题及时制定整改措施，并将考核结果应用于绩效奖罚，确保各项安全管理工作落到实处，推动安全生产责任从“全员参与”到“全员履职”转变。

三、聚焦行动措施狠抓监督落实

1、盯紧日常监督，形成闭环机制

公司纪委督促领导班子深入项目开展“四不两直”监督检查，督促安监部严格落实安全检查制度。安监部每月组织开展安全大检查，跟踪隐患及时整改，共下发安全提示函2份，安全通报3份，处罚3人，处罚分包单位1家，实现在建项目月度安全生产检查全覆盖，落实隐患“排查-分析-整改-复核”的闭环机制，有效保障项目安全生产和平稳履约。

2、聚焦专项监督，开展专项治理

公司纪委聚焦薄弱环节开展专项治理行动，联动安监部在施工重点领域开展基础管理、危大工程、大型机械设备、生产安全事故、基础设施项目、消防安全六大专项整治。根据公司施工特点，对在施项目组织开展防高坠、防触电、防火三项专项治理，充分梳理检查各项目安全管理是否规范、达标，查找风险隐患并立即消除；制定防范措施，极大降低安全施工风险，有效防范和遏制重大事故的发生。

3、精准疫情监督，筑牢防疫堡垒

为全面落实公司、属地疫情防控要求，打赢疫情防控阻击战，面对复杂严峻的疫情形势，公司纪委积极深入项目一线开展疫情防控常态化监督检查。以《中建交通华北公司疫情防控监督检查清单》为抓手，重点对项目责任落实、防疫物资储备、疫情防控机制、应急管理、环境消杀、食堂采购及用餐管理等18个方面进行逐一排查，覆盖所有在施项目，督促问题整改14次。通过靠前监督精准发力，把疫情风险隐患消灭在萌芽状态，筑牢“防疫”堡垒。

四、聚焦安全防线狠抓成效落实

1、强化安全培训，提升管理能力

公司纪委督促安委会开展多维度、多层次赋能培训，通过开展“每月一训”活动，定主题、定内容，各项目同步开展安全培训。截至目前，公司组织开展安全生产法律法规、标准规范、管理制度、安全风险识别、隐患排查治理能力提升等安全教育培训共12次，覆盖管理人员1588人次，作业人员2469人次，实现全员安全生产意识和管理能力双向提升。

2、强化安全宣传，营造安全氛围

为推动安全工作深入开展，公司以“安全生产月”“劳动竞赛”“百日安全无事故”“三铁六律，行为安全之星”等活动为契机，大力宣传安全生产文化；组织管理人员和现场施工人员观看《生命重于泰山——习近平总书记关于安全生产重要论述》《全员安全生产责任制》《防线》等系列宣传片；发放行为安全表彰卡一百余张，提高全体员工的安全生产意识，不断营造“我安全，你安全，安全在交通”的良好安全氛围。

3、强化应急演练，增强应急能力

为筑牢安全生产根基，提高项目全员安全生产应急处置能力，公司纪委监督推动安监部通过集中培训、现场交流等多种形式开展应急培训79次，覆盖1350人次；开展高处坠落、物体打击、机械伤害、触电、消防等安全应急演练33次。各项目通过找问题、查隐患、补漏洞，降低安全事故发生率，进一步增强全员安全生产意识和应对突发事件时的自我应急救援能力。

4、强化监督问责，突出治理成效

公司纪委督促安监部加大对项目上薄弱环节和重点领域的监督力度，针对项目安全生产责任落实不到位、管理不规范等问题进行整改，对相关责任人员进行约谈提醒，倒逼安全生产责任落实，促使各项目不断提升安全标准化水平，并取得安全创效成果。古蔺县12号道路工程项目安全管理工作受到其业主来信表扬、比亚迪新能源一标项目被评为长春市建设工程安全标准化工地、藁城区总退水渠项目论文《浅谈施工作业人员安全教育》在国家级期刊《新型城镇化》2022年第10期发表。

下一步，中建交通华北公司纪委将持续深化“狠抓安全生产专项行动”监督，继续聚焦主责主业，充分发挥“监督的再监督”作用，压实安全生产责任，以强有力的监督推动落实各项安全任务目标，确保安全生产有序受控，为公司高质量发展创造良好的安全环境。