今年以来，垫江作业区多项措施，在“节”字上做文章，在“降”字上出实招，营造了全员节能降耗的良好氛围。

营造节能氛围。年初以来，作业区成立修旧利废小组，以降低能源消耗、提高经济效益为目的，不断优化节能管理措施，突出做好“优化节能、管理节能、绿色节能”等文章，在健全制度、完善办法、强化智能化升级改造等方面做了大量工作。大力开展节能宣传活动，积极引导全员“细算大账、精算小账”，牢固树立资源忧患意识、节约意识和责任意识，将节约理念根植于心，形成了“节能减耗、从我做起”的浓厚氛围。

开展节能培训。作业区积极围绕降本增效，从开展节能知识培训入手，加强对“节能小知识”“节能小方法”“节能小措施”等节能内容的学习和宣传推广，积极倡导员工遵守用电规章制度，从下班人走灯灭、电脑关机、打印纸双面使用、更换笔芯等小事做起，树立“过紧日子”的思想。通过思想引导、细节要求，全员树立了坚定打赢“创效益”攻坚战的信心和决心，树立了“能降则降、能省则省”的增效理念。

发挥员工潜力。本着“增收、投入、周转、节约、不浪费”的原则，以“精细材料管理、盘活废旧资源、狠抓节能降耗”为着力点，全方位、多角度降低生产用料成本。在材料管理薄弱点上，问计一线员工，在成本支出方面，大力提倡深挖内潜、节支降耗、小改小革等活动。广泛开展合理化意见征集，充分挖掘员工智力潜能、聪明才智和创造力，使员工创新意识、爱岗敬业意识、参与企业管理意识得到进一步提高。