2022年以来，川中油气矿纪委全面贯彻落实公司纪委、油气矿党委工作部署，聚焦主责主业，坚持问题导向，强化政治监督，严明政治纪律，实现了信访举报件、上级转办件“双零”目标，持续巩固了良好政治生态。

日常监督进一步强化。按照“12+5+1+2”思路，深化纪检监督与业务部门联合协同机制，构建完善“三道防线”，推进监督具体化常态化精准化。“12”，即严格落实公司纪委部署的督促履行主体责任等12项日常监督内容；“5”，即规范开展冬季保供等5项专项监督；“1”，即圆满完成油气矿首轮三年巡察全覆盖；“2”，即自主实施党的二十大精神学习宣贯、基层单位重要事项议事规则落实等两项内部监督。

廉洁防线进一步筑牢。持续推进“清风工程”，利用自建“廉洁警示教育室”优势，抓好党风党纪警示教育，涵养清廉政治生态。全年开展警示教育38场共326人次，开展新提任干部“六个一”廉洁教育13人次，编发廉洁提醒短信8300余条，推送公众号廉洁知识12期。四季度，矿纪委前往各主要生产单位，开展基层领导廉洁谈话9次共35人。

纠治“四风”进一步深入。从严贯彻落实中央八项规定精神，抓住“关键少数”促进以上率下，坚持不懈纠“四风”、树新风。着力解决形式主义突出问题，围绕“为基层减负”，持续推进作风建设。强化节假日等重点时段监督，杜绝违规吃喝、公车私用、私车公养等违纪现象，坚决抵制不正之风。在违规吃喝专项整治中，全覆盖检查凭证1043份，开展提醒谈话21人，追退违规款项8笔。

基础管理进一步夯实。按照“管理规范化、工作标准化、流程简明化”原则，设计构建以“一纲三目”为主脉络的油气矿纪检业务基础管理体系。“一纲”，即汇编《纪检工作手册》（组织机构、业务流程、职能职责、岗位说明书等），将其作为纪检工作指导性文件；“三目”，即编制“一套制度清册”（采用表格化、提要式“读薄”各项规章制度）、建立“一套监督标准”（形成表单化、条款式工作质量标准）、梳理“一套资料台账”（按照电子化、纸质版分类健全基础资料清单），用以作为纪检工作操作性文件。