为贯彻中建集团、中建交通“六专行动”工作要求，中建交通一公司纪委紧盯主责主业，立足“监督再监督”职能，精准聚焦新部署、新目标、新责任、新机制、新阵地、新举措、新作为，确保“完整准确全面贯彻新发展理念问题整改专项行动”在一公司落地见效，不断推动企业高质量发展。

一、推动“新部署”，下好先手棋

公司成立工作领导小组、专项行动小组，组织制定总体方案，开展专项研究部署会3次，将新发展理念融入“十四五”战略规划，实现协调发展。结合党委中心组学习，传达习近平总书记关于新发展理念的重要指示批示精神，累计开展学习8次，贯彻“第一议题”19篇，从顶层设计上把好新发展理念落实的整体方向。

二、瞄准“新目标”，用好指挥棒

公司纪委制定政治监督清单，把落实“完整准确贯彻新发展理念”监督作为践行“两个维护”、推动政治监督具体化的有利抓手。发布《年度纪检工作要点》，将专项行动监督纳入2022年年度重点工作并进行全面部署，切实强化专项行动与日常工作结合度。结合“六专行动”工作方案，细化监督清单31项，紧盯具体任务和任务目标，保障专项行动有效执行。

三、落实“新责任”，管好关键人

为落实“六专行动”领导小组、专项小组工作责任，公司把“六专”行动纳入各部门年度考核目标，每季度对完成情况进行考核、复核，持续紧盯专项行动责任落实情况。紧盯“一把手”和关键岗位，签订全面从严治党“一岗双责“责任书25份，持续传导工作压力，不断提高领导干部政治判断力、政治领悟力、政治执行力。

四、完善“新机制”，打好基础桩

公司纪委明确构建“总部-项目”两级工作机制，在项目兼职监督员的基础上，增设项目监督联络员；立足“监督再监督”工作职能，建立会议、推动、销项、汇报、整改等5项监督机制。每季度召开监督推进会，推动解决落实各项工作过程中的难题；通过工作月报、推进表等定期管理方式，每月监督专项行动小组措施落实情况，及时纠偏，确保各项措施按照时间节点正常推进。

五、占领“新阵地”，念好日常经

公司纪委对照专项行动日常落实情况，深入查找理论学习不到位、专项行动认识不到位等问题，开设微信公众号专栏，每周推送理论知识学习文章。结合“三上三进”活动，开展专题党课、警示教育、新任职人员廉政谈话，切实从思想上加强对新发展理念工作任务的重视程度。新发布线上监督举报“二维码”，累计现有二维码、电话、邮寄、邮箱、举报箱共5种举报方式，全体员工可匿名反映专项行动落实不到位、存在问题的单位和个人，真正做到把专项行动监督工作融入日常。

六、聚焦“新举措”，当好监督员

公司纪委以政治监督为引领，通过专项监督检查、日常监督检查，督促领导小组、专项小组落实工作责任，仔细查找过程中存在的问题，对发现的12项问题逐条提出整改建议。以通报警示方式提升整改意识，发送提示函、督导函，明确整改责任人，限期责任单位落实整改要求。监督工作小组根据整改反馈情况进行检查复核和效果评估，确保监督检查真正取得实效。

七、成就“新作为”，展示好形象

1.勤俭办企有成效。公司纪委紧盯“厉行节约 勤俭办企”专项行动监督，细化监督事项45条，并做到专项监督检查与常态化监督检查相结合。总部、各项目严格落实全面节约战略，非薪酬管理费用同比下降17.81%。盾构设备部积极盘活低效无效资产，增加租赁收款万元。

2.物资管理有成效。公司纪委开展物资集采购专项监督检查，紧盯物资部集中招采合规性问题。通过专项行动督促发布《关于一公司严肃分包分供招标采购管理行为的通知》，集中排查未签合同先进场问题，对13个违规项目、27名人员进行通报批评和经济处罚。开展废旧物资专项检查并发布通报，针对15个项目的废旧钢筋、木材、管材、铁件方面开展检查。

3.安全生产有成效。通过六专监督检查，摸排安全生产监督管理部责任落实情况，发现任务推进问题4项。督促开展“遵守安全生产法，当好第一责任”安全生产月活动，公司第一责任人、各项目负责人带头讲安全，强化全员安全责任意识。组织“我安全，你安全，安全在交通”安全知识竞赛、安全生产“大讲堂”活动；持续《三铁六律》培训，公司总部、各项目安全生产氛围浓厚。

一公司纪委将持续落实“七新七好”监督工作要求，提升监督质效，重点攻克难点、堵点，释激发监督效能，推动完整准确全面贯彻新发展理念专项行动取得实效。