11月25日，川中油气矿召开2022年第六次两化融合推进会。油气矿副矿长刘路，机关相关科（部）室、直属单位相关负责人参加会议。

会上，开发科对协同工作平台开发业务数字化转型规划进行了专题汇报，并演示生产数据集成整合与智能分析系统，仪陇作业区、南广作业区汇报两化融合推进工作开展情况，信息管理部汇报数字化转型过程存在问题，与会人员对智能油气田建设、业务数字化转型工作开展情况进行讨论。

针对下步工作，刘路提出要求：一是用系统推进业务转型。通过引入成熟产品、复制成熟模式、创新应用功能等方式，多措并举开展业务数字化应用建设，形成发挥协同平台功效。二是重视数据资产建设，打通数据链条，建立数据标准规则，各专业开展数据治理，实现数据从上至下的统一，打好转型基础。三是强化应用系统制度建设，清点各业务应用系统，建立配套管理制度，指导后续应用与考核，推进匹配与规范。四是开展重点项目进度管控系统推广，开展“评价井、探井、开发井、地面工程”模块使用，推进分公司系统上线，提升重点项目全业务链整体实施效率，实现全生命周期进度实时管控与动态纠偏。