11月21日至22日，安全环保与技术监督研究院召开2023年工作务虚会。院领导、技术专家、院长助理、机关各科室、院属各单位负责人共40余人参加会议，受疫情影响不能现场参会人员以视频形式参会。会议由党委副书记付冠主持。

会上，与会人员结合各自业务领域工作内容，逐一提出工作推进过程中发现的问题和不足，有针对性的对加强党的建设、推进监督服务转型、增强决策支持力度、激发科技创新活力、提升核心竞争能力、健全专业技术人才队伍等问题建言献策。院领导分别就党的建设、监督服务、安全环保技术支撑、科技创新、队伍建设、依法合规、党风廉政建设等分管领域需要改进的突出问题进行了深入剖析，并提出解决措施和建议。

会议指出，2022年，全院上下团结一心，守牢守好疫情防控底线，各项重点监督任务有序开展，助力“安眼工程”顺利上线运行，护航公司“两个现场”风险受控，内检测能力建设稳步推进，安全环保技术支撑工作能效持续提升，扎实推进科研项目高质量完成，生产经营保持稳定发展态势，展现出了全院干部员工闻令而动、勇担使命的精神风貌。

针对下一步工作，会议提出五方面要求：一是全面深入学习宣传贯彻党的二十大精神。要认真落实“第一议题”、党委理论学习中心组、“三会一课”等制度，充分利用生产作业现场、红色教育基地等资源开展多形式、全覆盖的主题教育和学习培训，使党的二十大精神入脑入心。坚持学思用贯通、知信行统一，在院监督服务、科研生产、经营管理各方面工作的安排部署上全面贯彻落实党的二十大精神。二是要切实抓好安全环保技术支撑工作。推进监督数字化、信息化转型，创新监督手段；加快内检测能力建设，提升安环评能力水平，持续巩固安全环保技术支撑效果；结合公司重点工作及难点、痛点开展技术攻关，强化成果应用推广，打造拳头产品，切实提升院核心竞争力。三是全面加强依法合规建设。要增强“全院一盘棋”的理念，强化生产经营项目“效益、质量、时间”的全流程管控。对集中集约化公开招标工作进行总结评估，同步梳理随机选商系统使用情况，严格承包商管理。将院基础管理工作持续向纵深推进，总结形成“基础管理年”有形化成果。抓好全员法律培训和普法教育，增强全员合规意识。四是要以人为本，全面提升员工获得感。全面实施“人才兴安”工程，多渠道搭建人才培养平台，加快年轻干部的培养选拔，加快青年科技人才的培养，优化单项奖和绩效考核机制，营造干事创业的良好氛围。持续推进“安心文化”建设，进一步锻造安研精神，让每一名员工成为“安心文化”的践行者、宣传者和受益者。推出一批新的“惠民工程”，做好困难员工的精准帮扶，利用“安之家”和院文体协会，开展形式多样的文体活动。五是要全面加强党风廉政建设和反腐败工作。构建院党风廉政风险防控体系，从制度上、机制上建立起廉洁从业的“防火墙”。加大“反围猎”和日常监督检查，严格监督人员行为规范，利用各种平台载体，开展形式多样的廉洁教育，促使全员知敬畏、存戒惧、守底线，进一步强化主人翁意识，增强责任感。