投资公司纪委为深入贯彻落实中建集团、中建交通“六个专项行动”和低效无效资产治理“回头看”专项巡视整改相关工作部署要求，将“专项行动”与“巡视整改”一体监督推进，以“三维”立体监督，凝聚各级、各部门大监督合力，确保专项行动目标坚决落实，巡视整改任务清单坚决落实，高位推动低效无效资产专项清理专项行动走深走实。

一、以“线上+线下”、“现场+视频”监督360度推动任务目标完成

投资公司纪委以“低效无效资产治理专项行动监督清单”及“低效无效资产治理回头看专项巡回整改监督清单”为基本遵循，与业务系统协同联动，聚焦监督责任压实、整改进展、整改效果监督，开展“现场+视频”，“线上+线下”监督检查10余次，组织召开监督推进会5次，全面系统排查工作推进中的问题,同时，对监督推进经验开展总结、归纳、交流，助推监督工作不断走深走实。

二、以“日常+专项”、“业务+纪检”协同监督构建全方位监督格局

投资公司纪委将“六专监督”、“巡视整改监督”、“低效无效专项监督”相结合，同时，与业务系统协同联动，推动业务系统建立月考核机制，以监督“五式”为基础，运用“四性测试法”对低效无效资产清理相关任务目标开展全方位监督，对于相关责任单位、责任部门、责任人从充分性、符合性、有效性、适宜性四个方面开展监督，发放“提示函”8次、“第一种形态”运用5人次，以问责倒逼问题解决及清理成效，通过销项监督，不断推动解决任务推进过程中的难点、堵点，确保监督质效。

三、以“当下+长效”、“近期+远期”检验监督成效推动监督效能

投资公司纪委在以监督推进低效无效资产清理任务目标工作中，既关注“近期”监督成效，即“当下”完成或整改情况，又关注构建“远期”工作目标，即建立“长效”机制以规范工作、规避风险情况。“近期”目标完成及“当下”整改层面，本年度在投资公司纪委推动下，在低效无效资产企业治理任务提前完成，低效无效专项资金清理获重大突破，低效无效资产治理“回头看”专项整改11类29项问题75项措施完成率100%。在“远期”目标完成及“长效”机制建立上，以监督推动公司新制定或修订24项制度文件，其中纪委层面，投资公司纪委立足监督职能，建立健全监督长效机制，形成监督与再监督工作格局，本年度先后印发纪检监督制度7个，着力实现监督流程规范化、监督执行责任化、监督管理标准化，确保以监督推进企业高质量发展。

投资公司纪委将立足监督职能，踔厉奋发笃行不怠，持续聚焦“三维”立体监督，以2022年“2+6”“六专行动”中低效无效资产清理相关目标要求为基本出发点，全力以监督推动低效无效资产清理工作不断走深走实，为企业高质量发展贡献监督力量。