为使党的二十大精神在基层落实落地，新兴际华应急产业公司聚焦党的二十大精神，围绕四季度生产经营订单任务，在开展“重整装、再出发，全力打赢‘百日攻坚战’”劳动竞赛之际，瞄准生产目标，多措并举、全面发力，乘势而上再出发，跑出生产加速度，奏响了一曲保产保供的“交响曲”。

新标准机型生产的“前奏曲”。三兴移山基地总装事业部装配生产线生产准备会前，生产调度室的通知栏中发布一条消息，大家不由地紧张起来——国四新标准推土机，这可是新标准机型生产。为确保此次生产任务的圆满完成，生产部统筹调度，在总装生产线上召开专题会议，技术人员对新标准进行全面研究，分析在生产过程控制有可能存在的重点、难点，并制定了严格工艺纪律的预防措施，各专业口进行汇总并下发班组进行宣贯，使员工了解整个新标准机型在生产时应重点控制的内容。装配前，技术人员对新标准机型组装人员进行了工艺参数及合同标准的培训，明确了责任与分工。在各项准备工作万无一失后，总装事业部全体员工在技术人员的统一协调下，推土机减速档、变速箱差速档、发动机机罩档及排管档等相关工序有序展开。为了确保组装一次合格，党员骨干冲锋在前，让党旗在生产一线高高飘扬，事业部部长带领员工开展推土机大座位，操纵总成及线路总成组装难点攻关，经过了五天的昼夜奋战，首台新标准机型推土机组装圆满成功！为后续生产开了个好头，更为‘品质提升’交出圆满的答卷。

品质提升的“进行曲”。三兴移山基地坚持从源头抓产品质量，加强生产组织，以提升各项指标为关键突破口，以事业部严格执行“三一精准”管控为主要抓手，各道工序紧密配合，不断刷新各项生产指标。各事业部始终以“全力打赢百日攻坚战”劳动竞赛为平台，做好生产计划的执行与落实，通过细化生产指标、制订控制措施，精心组织高效运行，各班组在每天努力完成配套件工时的同时，严格把控成材率和焊接一次通过率。在机加工工序各岗位严格将任务层层分解与落实，始终把加工中心岗位作为带动生产的“源头”，形成了以铣刨、镗面、磨孔联合作战的“立体式”工作场面，全方位调动员工的工作热情；在检验班组，员工们做到精益求精，把好产品质量最后一道关口，通过严格生产工艺管理，规范岗位设备操作，确保下线产品个个是精品。机械加工事业部通过精益生产“看板管理”，每周定期将各班组生产指标完成情况进行对比分析，进行奖罚，通过“亮指标、晒业绩”不仅大大提高了员工的生产积极性，而且使新标准推土机焊合件生产质量持续稳定，生产指标稳步提高。

生产过程中“小插曲”。在高效平稳生产运行中，为满足用户的需求，总装事业部要将型号不同的仪表板线路、马达线线路、全车线线路的40余根分股控制线进行分类、连接、测试，总装事业部上下就像对待婴儿一样百般呵护，由专人进行拆分连接测试，在经过6次整车试验后，全车线路正常运转，推土机在经过总装事业部全体员工的共同精心处理试车后，符合新排放标准要求，为公司生产任务交付“锦上添花”。 经历了这个小插曲，总装事业部全体员工不仅体验了多样化生产，而且实现了“挑战+培训”的创新意识，同样也对“苦干、实干、巧干、快干、以及少说多干的“干”字精神”有了更加全新的理解。

台前幕后的“协奏曲”。除了奋斗在生产线上的员工们，还有一些幕后英雄，他们默默无闻地配合着生产工作，与台前“工匠”们合奏了一首“协奏曲”，同样为公司提质增效增添了优美的音符。在装配试车间隙的设备检修现场，无论是电工岗位、装配岗位、还是成品检验岗位，总是能够看到一个个手拿电筒、手提工具的设备维修人员穿梭在各个岗位，对设备设施进行系统排查，坚持“细节不放过，重点部位重点巡查”，强化抓点检、抓维保，减少故障率；同样，在重点生产岗位，也总能看见现场安全监督员使出安全检查“硬手段”，不停地奔波在生产线上，对各区域作业现场进行安全监督，为确保提质增效打下了最牢基础。与此同时技术中心不同的专业技术、管理人员用他们的专业职责为生产现场提供技术指导、协调岗位生产，为平顺运行提供最强有力的服务保障。

好风凭借力，大干正当时。当前新兴际华应急产业有限公司已进入一个全新快速发展的机遇期，全体干部职工将以昂扬的斗志，锐意进取、埋头苦干、全力冲刺四季度，为实现全年预算目标奠定坚实基础，奋力谱写追赶超越新篇章。