为深入贯彻中建集团“166”战略举措，落实中建交通“两优四强”战略目标要求，推动中建集团纪检监察组、中建交通纪委关于“六专行动”监督工作要求，聚焦前端、中端、后端，打通监督“三公里”，发挥好深化巡视整改专项行动“方向盘”作用。

一、聚焦前端部署，迈好专项行动“最初一公里”

01聚焦思想前端学习

公司领导班子带头学习党的二十大会议精神，组织全体员工深刻领会会议精神，累计3次集中学习覆盖200余人次，把党的二十大精神作为开展深化巡视整改专项行动的思想指引和行动指南。公司纪委聚焦专题学习，组织《中国共产党纪律检查委员会工作条例》《纪检监察派驻机构工作规则》宣贯教育，累计发布学习资料4期，组织30人参加集中学习，做到纪检系统学习全覆盖，为监督质效夯实理论基础。

02聚焦行动前端部署

公司纪委紧盯专项行动前端部署，强调深化巡视整改牵头抓总作用，将工作任务部署到11个部门和18个项目。监督成立深化巡视整改工作小组，根据清单制定60项任务举措；成立15个专项工作组，聚焦整体落实筹划；根据任务清单，明确了15个监督大项和71个分解任务节点，为全面落实专项行动提供坚强的前端保障。

03聚焦责任前端压实

公司纪委立足“监督再监督”职责定位，协助召开2022年党风廉政建设和反腐败工作会议暨警示教育大会，覆盖498人次，部署年度重点工作；监督公司党委与领导班子成员、总部部门负责人、党支部书记签订“一岗双责”责任书25份，确保100%全覆盖，确保工作责任压实到位。

二、聚焦中端监督，走好过程跟踪“中间一公里”

01突出监督检查内动力

公司纪委坚持靠前监督、精准监督，成立以纪委书记为组长的专项监督工作小组；通过线上资料查阅、现场督导、监督推进会，对专项行动落实情况逐一检查，发现问题9项，100%提出精准建议，并督促牵头部门紧盯责任落实、问题整改；对问题整改不及时的单位实施提醒督促，严格遵循监督检查-整改回复-效果检验的“三段式”监督闭环。

02突出重点督导推动力

公司纪委将公司年度重点任务作为监督重点，贯通融合专项监督、政治监督、日常监督等各类监督手段，发挥监督治理作用，提升公司发展质量。

压实疫情防控监督责任，结合当前疫情形势，公司纪委充分发挥信息化平台作用，与疫情防控主责部门联合开展视频巡检，听取汇报、在线检查、查阅台账，累计开展监督检查4次，覆盖在施项目，发现问题55项；建立疫情防控发现问题及整改情况台账，“点对点”督导问题100%整改，确保监督

落实“厉行节约 勤俭办企业”监督，核实重点措施38项，发现7项问题及风险，并根据实际管理需求提出7条整改及完善建议。对存在工作落实问题的责任部门发送2份提示函，确保执行到位、检查到位、整改到位。

紧盯农民工工资支付保障监督，细化工作清单，严格精准有效开展监督检查3次，累计编制3期监督报告，全面梳理农民工工资支付情况、存在隐患。向主责部门发送工作提示函1份，切实保障农民工工资足额支付。

03突出追责问责威慑力

针对监督检查整改不到位的问题，在政治监督推进会、专项行动推进会进行通报晾晒，倒逼责任落实；根据整改情况，综合运用监督执纪“四种形态”，对情节较轻的3名违规违纪人员运用“第一种形态”进行处理。

三、聚焦后端落实，打通成效检验“最后一公里”

01实现两级联动，推进基层监督质效

公司纪委设立项目纪检监督员、联络员33人，形成“总部-项目”的两级监督体系；以中建交通纪检工作指导手册为依据，对专兼职纪检人员开展业务技能培训38人次，充分发挥项目纪检一线监督优势，聚焦项目重点环节，确保项目纵向监督取得实效。

02党建引领见效，基层党建工作质量提升

举办公司2022年党支部书记、党务干部培训班，跟进“品牌示范党支部”创建工作，使党务工作和业务工作相互交融，提升公司基层党建引领作用；以党的二十大精神为指引，持续推动“我为群众办实事”实践活动常态化、长效化，组织项目联合业主单位开展青年助农志愿活动，慰问重点地区困难户，以实际行动助力乡村振兴。

03强化作风建设，形成崇廉尚廉氛围

紧盯重大节点，发布中秋节日期间纠“四风”树新风工作通知，推送廉洁过节微信提醒3次，精准发送廉洁短信1000余条；持续开展年轻干部廉洁教育，累计覆盖110人次，强化干部廉洁自律及道德操守，巩固良好政治生态。

04落实物资管控，提升项目履约水平

开展物资设备系统新员工专项培训，累计覆盖38人次，提升基层物资管理能力；开展废旧物资专项检查、周转物资盘点，针对不合规项目进行严肃整改、书面回复，规范废旧物资管理行为；完善各项目部物资调拨，提高周转物资利用率。

“一公司纪委将持续聚焦监督前端、中端、后端，在夯实监督根基的基础上，探索高效精准的监督方式，把中央巡视整改专项行实效体现在企业发展的各个环节。”公司纪检监督工作部工作人员表示。