燃气分公司重庆营销部三步走全面推动燃气隐患治理工作落地

发布时间:2022-11-15 点击数: 来源:《国企》 作者:张歆 责任编辑:张尧

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今年以来,燃气分公司重庆营销部持续开展燃气隐患大排查,对管辖范围内的站场、管线开展全面排查,进一步提升管道、设备本质安全和应急处置能力。


对标规范,大力开展隐患排查工作。营销部严格对照国标标准规范,结合重庆营销部主题党日活动、安全生产月活动、“四不两直”、安全联系、燃气隐患排查治理专项行动等契机,广泛开展习近平关于安全生产重要论述、燃气安全知识宣传,同时开展站场管道、设备设施、办公场站、消防安全等隐患大排查,切实推动燃气隐患排查工作落实落地,确保隐患排查不留死角,不留空挡。2022年,重庆营销部累计发现隐患13项、问题19项。


统筹规划,全力推进隐患治理工作。营销部分管领导牵头,生产技术管理干部、技术骨干积极主动作为,走现场、驻一线,结合管道、场站生产设施安全状况,编制重庆营销部隐患整改方案,落实工作量,辨识施工作业过程风险及防控措施,坚守施工作业现场,全力推动整改方案高效实施,确保燃气隐患治理工作顺利推进,防范重大突发事件发生。7月31日,重庆营销部已顺利、安全、高效完成13项隐患、19项问题整改。


全面协调,积极对接地方政府部门。根据《城镇燃气设计规范》,针对永川加气东站管道长度约10米的供气管道与废弃抽水泵房安全间距不足的问题,营销部积极对接永川区住建局,汇报该处隐患情况,请求协助,最终采取安装监控实施24小时隐患点监控,巡线人员每日巡护,定期开展泄漏检测,确保管道安全平稳运行;加密与地方职能部门对接,掌握城市规划布局动态,对地下城市管网路由通道与我方管网交叉和存在风险隐患的提前部署,加强监管,确保能源保供平稳。


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