4月以来，永川作业区持续发力狠抓标杆井站打造、创新成果运用、职业技能竞赛三项工作，切实提升班组管理水平。

标杆打造强基础。以黄202中心站和丹7井中心站建设标杆示范站为抓手，对标兄弟单位示范井站，梳理短板不足，精准制定整改提升方案，以推进基层党建“三基本”建设和“三基”工作有机融合重点，集中优势资源落实标杆示范站升级建设，同时总结特色做法和经验成果，树立三基工作标杆，切实提升班组管理水平。

一线创新增效益。积极参与一线创新成果和成果推广应用评选劳动竞赛，激励广大操作技能员工围绕设备装置、技术工艺、安全生产等方面开展的技改革新、技术（技能）攻关、发明创造等创新创效活动，总结一线创新成果共10项，有效提升了员工立足岗位、创新创效的热情，促进了生产经营提质增效。

以赛促训提素质。以两级采气工、压缩机操作工职业技能竞赛契机，加强员工应知应会学习，利用中油E学、百一测评线上学习平台，持续进行线上刷题，同时开展班组岗位练兵、应急演练等活动，多措并举激励班组员工苦练内功、岗位成才，不断增强员工的理论知识和操作技能，促进员工整体素质提高。