邯郸新兴特种管材有限公司工会（下称新兴特管）高度重视职工技能提升和人才培养，以公司内部“军钢杯”管理大奖赛活动为依托，持续深化职工技能提升与生产经营的实效落实，同步开展了“市场开拓、节能降耗、设备故障率、一次合格率”等6项指标竞赛，营造“比学赶帮超”的浓厚氛围，建立项目攻关小组，使职工能力提升与生产经营实现同频共振。

活动伊始，精整工部快速响应公司工会“军钢杯”管理大奖赛号召，率先开展“技术比武”活动，对标兄弟单位在自动化、智能化、信息化上面的成功经验，紧紧围绕经营生产目标任务，开展工艺装备优化技术比武，围绕质量提升、机械化换人、自动化减人，加快推进基础自动化、智能化提升，积极落实，党员带头成立了自动化攻关小组，分别改造荒管端口自动化内壁修磨机和自动内外水喷砂机，通过一系列优化改造使生产效率提高2-3倍，实现钢管表面内外水喷砂，为提高车间产品质量提供了有力的技术支持。

挤压工部各班组在“军钢杯”的号召下也铆劲待发。高端轴类产品是挤压尝试的新工艺，新品种在生产过程中逐渐掌握挤压生产的关键控制点，针对挤压生产遇到的问题，挤压工部努力思索，集思广益，召集各班组协力开展工艺模拟生产技术竞赛，探讨和解决生产难题，在公司、工部以及工艺人员协同努力下，通过以赛促训、以赛促学、以赛促教的形式顺利解决了生产过程中遇到的一系列难点。

研发中心依托全国质量月活动积极开展“质量检验技术比武”活动。通过“理论考试和专业实操”两部分内容，在保证“公开、公平、公正”的原则下，员工们踊跃报名,最终报名参赛人员占比高达公司一线员工的50%以上，在理论考试环节，参赛选手们胸有成竹，沉着应战，按规定时间顺利完成了试卷的作答。技术实操环节，参赛选手们操作规范、动作娴熟，均能全力以赴地完成比武要求的每一个细节，展现新兴特管员工锐意进取、奋勇拼搏的良好精神风貌，同时也提高了员工的技能水平，为日后的工作提升打下了坚实的基础。

有志者、事竟成，破釜沉舟破难关。2022年即将结束，冲锋冲刺四季度已进入倒计时，新兴特管工会主席胡振楠表示，公司工会依托技术比武这一平台，让广大职工学技术、练本领、比技能，在各自岗位中争先创优，确保目标任务顺利完成，誓夺桂冠，以优异成绩落实党的二十大精神！