“反围猎”工作开展以来，四川江油川西北恒丰天然气有限公司坚持治标与治本相结合，始终将纪律和规矩挺在前面，严防“围猎”“腐蚀”行为，全力筑牢“反围猎”思想防线。

一是提高思想认识，做好行动宣传工作。利用“线上＋线下”学习方式，线上在即时通群转发学习《围猎》系列教育视频、集团公司纪检监察组制作的《老石说纪·违规吃喝要不得》系列漫画47次，组织学习覆盖350人次，线下开展中心组学习、“三会一课”、专题研讨等学习方式6次，重点传达习近平总书记关于腐败与反腐败、“围猎”与“反围猎”的相关重要论述、西南油气田公司纪委《关于开展“反围猎”专项行动工作的通知》等内容，在办公楼入口处制作2个展板，做好普及宣传工作，切实提升员工“反围猎”意识。

二是纵横拓展行动，强化合规风险管控。结合“合规管理强化年”工作部署，要求相关部门重新清理业务范围内的“三商”管理制度，及时修订或废止不符合法律法规和上级政策的涉及“三商”、工程建设管理方面的制度规定2项，把问题整改与堵塞制度漏洞、强化监督监管结合起来，同时各业务部门持续做好工程建设、物资采购、招投标、合同管理、资金使用、违约金减免等关键环节和重点岗位的规章制度解读学习，推动依法合规管理全面、及时、有效融入公司生产经营管理全过程。

三是堵点分类施策，全面强化风险防控。业务部门全面梳理业务领域内“围猎”风险易发、高发的关键岗位、关键人员以及各类“三商”与公司发生业务往来的情况，签订“反围猎”承诺书53份、《诚信廉洁合作协议书》4份，深入分析风险成因，健全完善风险防控机制，规范权力运行，并结合重要敏感时间节点开展重点岗位人员廉洁谈话20次，紧盯违规吃喝等问题，开展警示提醒教育，深化“四风”问题监督检查，筑牢“反围猎”坚固堤坝。