今年以来，引进分厂瞄准“关键少数”思想能力短板，结合实际工作中的重难点，狠抓“中心组”学习质量，持续为分厂骨干补精神之钙，充信仰之能，全面提升综合履职能力。

严格落实“第一议题”制度。坚持在中心组学习中严格落实“第一议题”制度要求，将习近平总书记最新讲话、最新文章、最近指示、最新要求等作为中心组必学内容，坚持班子成员月月学、人人学，并制定个人自学计划。本年度重点学习了党的二十大精神、《习近平谈治国理政》第四卷、习近平总书记对中国石油重要指示批示精神等，持续提升分厂领导班子及关键岗位党员的政治站位和政治定力。

规范完善“理论学习”程序。对今年已开展的10次党委理论中心组（扩大）学习会进行全面盘点梳理，发现中心组年度学习计划制定不贴合实际、重点发言人发言扣题不准等问题。并明确在后续学习中，提前3天发布通知，确定当期重点发言人及主题，会后24小时内填报铁人先锋平台，月度内完成会议简报和资料合集等具体措施，并将中心组学习会纳入分厂“三清单”考核范围，确保学习质量。

坚持融入“中心工作”研判。坚持将分厂生产经营实际与中心组学习有机结合，切实为企业高质量发展解难题。年初梳理全年重点工作，定任务目标；盛夏讨论高温检修防护措施，成立党员志愿服务队；9月结合正在推进的尾气治理改造工程开展广泛讨论，党风廉政建设、意识形态工作、疫情防控、冬季保供等全部列入中心组专题学习范围，以实实在在的工作业绩检验学习成果。