发布时间:2022-11-04 来源:《国企》 作者:张歆 责任编辑:张尧
为深入贯彻落实大商务管理工作,助推集团公司大商务管理建设和数平化转型,10月28日晚,吉林经营中心开展大商务学习研讨交流活动,本次活动由吉林经营中心党支部书记武要齐主持,吉林经营中心全体员工参加。
武要齐首先传达了集团公司大商务管理综合督导会议精神,并重点就集团公司总经理、党委副书记黄怀朋提出的十点具体要求与大家交流研讨,督促全体员工结合工作实际,做好贯彻落实。
本次研讨交流活动聚焦“效益提升、价值创造”,以“服务保障、降本增效”为导向,在前期学习、实践的基础上,让每个员工积极发表对大商务管理的理解与看法,相互交流研讨,对今后一个时期大商务管理重点工作进行部署,动员全体员工坚定目标、继续奋斗、再接再厉,打造具有中铁物贸特色的“书记、主任、商务经理”铁三角,形成协同高效、稳固平衡的一线经营中心商务团队,加快建成适应企业转型升级和高质量发展的大商务管理体系,推进大商务管理体系建设行稳致远。
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