今年以来，垫江作业区积极谋划，结合辖区204口井，有针对性的划区域开展设备维护保养工作，进一步理清了各口气井的生产实际情况，为下步产能发挥提供了坚实有力的依据。

严密组织过程管控。年初，作业区召开专题例会，坚持以工作目标为导向，科学编制《井口装置维护保养方案》，并根据井口类别巡检要求制定维护保养计划，系统细化工作职责，明确责任人；坚持做精做细基础管理，提前配齐作业工器具及材料，严格井口巡检、维保和故障处理一体化实施作业，严把工作实施过程质量关。截至10月13日，作业区共发现辖区6处严重腐蚀17处轻微腐蚀，其中处理严重腐蚀5处、轻微腐蚀13处，余下未整改5个项目中4个正在制定整改方案，1个已下计划封井。

强化基础资料收集。坚持深化业务共享平台的应用面，严格要求属地管理人员对日常巡检及维保等作业的过程记录、作业完成情况及时反馈在中油即时通并建立电子记录周期，纳入月检考核管理，并同步完善更新当前井口基础台账、维保过程记录及故障处理台账，针对排查出的隐患问题，建立专项台账，专人负责跟踪隐患整改，及时在问题隐患闭环系统销项处理，确保每口井的基础资料准确无误，为下步井口维护、改造奠定坚实基础。

加深日常安全管理。坚持开展作业票证管理和风险识别等安全管理工作，合理调派作业区各岗位人员担任项目负责人或属地监督，做好安全技术现场交底，确保作业人员了解作业全过程、当好“执行者”，属地监督清楚作业风险点、当好现场“监督员”。同时稳步推进承包商培训、安全技术交底，切实做好现场作业风险管控，同步全面升级疫情防控常态化管理，严格制定安全防控措施并落实到位，全方位确保疫情防控和生产安全“两不误”。