进入四季度，新兴应急产业所属各基地在夯实安全基础的前提下，围绕既定目标任务精心组织生产，全力以赴提升发展质量，公司牢牢抓住四季度这一关键期，紧紧围绕年初制定的各项指标，以“保安全、要产量、提指标、降成本”为中心，履职尽责、主动作为，不断创新、落实责任，扎实推进各项工作有序开展。

精准发力，统一思想保落实。

时值四季度，各类轮式和履带式产品的生产任务异常饱满，新兴应急产业公司各基地为以市场为导向，聚焦顾客需求，拉开了大干四季度的生产大幕。为统一意识，新兴应急产业公司召开专题动员会，印发冲刺四季度攻坚行动竞赛方案，成立党员先锋“生产突击队”，各基地以“时不我待、只争朝夕”的干劲，全力以赴拼抢订单。围绕年度预算目标，狠抓安全、生产、设备、工艺等重点工作，严格落实安全环保责任，通过时间倒排、任务倒逼，深入挖潜、精准发力，多措并举实现降本增效，以冲刺的姿态提效率、抓细节、稳增长，向全年生产经营目标任务发起最后冲刺。

争分夺秒，创新战术提效能。

三兴移山总装车间充分调动资源，分工明确。生产人员加班加点全身心投入生产，管理辅助人员、技术   人员全部充实到一线第一时间保证生产急需。同时车间与检验人员通力配合，生产步调高度一致，在冲刺生产任务的过程中紧盯质量红线。在320推土机整体吊装生产中，摇臂、穿销、拉杆、支撑横梁、特殊螺栓上百件自制零部件同步生产，车间采用批量滚动生产的模式，使生产设备和装配工序生产效能最大化。检验人员则采取“麻雀战术”，依据各产品的生产进度，对单齿松土器专检完成后，又转入整机试验的质检环节，穿梭在各产品的检验工序中，使人员达到最优配置，不到两天时间，就圆满完成该批次整机的生产下线任务。

勠力协作，全员同心保生产。

在充分调动下，新兴应急产业公司各党支部、各部门提高大局意识，纷纷请缨参与到生产辅助中。在抢装10台单绞盘的装配中，其中弧形齿轮对滚工序耗时最长，加工精度直接影响装配质量，成为制约生产进度的瓶颈。此时，由生产采购党支部、机关党支部组织的管理人员积极投入生产一线，及时疏通了生产流，保障了顾客急需，为全力冲刺四季度蓄力赋能。

上下同欲者胜，同舟共济者赢。

在最关键的四季度，在党的二十大召开的重要节点，新兴际华应急产业公司全员统一思想认识，凝聚智慧力量，心往一处想，劲往一处使，在四季度决战中谱写出了最美的劳动华章！