9月30日，投资公司召开2022年三季度“六个专项行动”监督推进会，投资公司党委副书记、纪委书记、工会主席徐少丽出席会议并讲话。

会议对中建集团、中建交通、投资公司“六个专项行动”工作方案及中建交通、投资公司“六个专项行动”监督方案进行再学习、再宣贯；通报了投资公司纪委近期对“六专行动”专项监督检查情况，对总部各部门、各区域机构“六专”推进中发现的问题进行逐一提示。

徐少丽结合“六个专项行动”推进及监督工作，提出三点要求：

一是要提高政治站位，进一步把握“六个专项行动”的基本原则。总部各部门、各单位要把握当前工作重点，认识到“六专行动”是覆盖全员、全过程、全系统、全业务的专项治理行动，要抓住主要问题，形成长效机制，坚持动态管理，确保“六专行动”与企业发展同频共振，为企业高质量发展提供坚实基础。

二是要强化监督效能，进一步把握“六个专项行动”的监督重点。要严格执行监督方案，进一步明确监督工作重点，逐条逐项整改落实，对敷衍了事的严肃问责，坚决杜绝“不落实、落不实”；总部各业务系统要运用专业能力仔细研判，避免用“完成了”替代“监督了”，大力发挥垂直督导作用，持续强化监督力度，确保高质量完成全年整改节点任务。

三是要坚持久久为功，进一步把握“六个专项行动”的治理成效。要通过推进会、监督检查等方式，提炼经验亮点、分析差距不足，不断巩固工作成果，形成全公司“一盘棋”抓落实的良好局面，确保整改扎实，问题不复发、不反复，不断提升企业治理能力，赋能高质量发展。

投资公司总部及各区域机构领导班子、办公室主任、纪检监督员参会。