三季度来，重庆气矿梁平作业区以“老旧改造”为抓手，以“降本增效”为准绳，引导干部员工牢固树立“一切成本皆可控”理念，立足岗位“亮行动、比效果”，营造了降本增效良好氛围。截至9月22日，梁平作业区完成机泵设备降本增效项目4项，总计创效40万元左右。

精细统筹谋划，拓宽思路抓落实。围绕生产任务目标，树立全局思维，突出问题导向，坚持创新引领，确保降本增效工作精准落地。机构改革整合后，梁平作业区装置设备遍及一区五县，其中有机泵设备275台，机泵设备状态包括了良好、停用、正在维修、运行效果欠佳等状态,作业区积极倡导“降本增效”，找准机泵设备降本增效的着力点、突破点，以“降成本、旧改造、再利用”为基础，有效拓展了机泵设备降本增效空间，提升了机泵设备运行效率。

精准聚焦发力，老旧改造得实效。强化成本目标管理意识，把自身完好却因工况实际停用的设备再利用起来，把故障频率大、大修价格不菲的设备停用下去，挖掘降本增效增长点，让闲置设备发挥“余热”，实现了价值创造。天东29井117Kw发电机运行逾21年，需大修处理或更换发动机，作业区将高都铺增压站停用的53Kw发电机利旧搬运至该站使用；天东110井两台高压防冻剂加注泵长期使用故障较多，作业区将池57井闲置停用的机泵实行了再利用；七桥中心站空压机设备部件老化，作业区将池028-3井闲置停用的两台空压机用了起来；同时，大天5井长期闲置停用的两台消泡泵也在池63井、池37井实现了正常运行。

精心操作运行，群策群力提效益。对标“强管理”要求，强化降本增效组织领导，作业区层层部署动员压实责任，员工加强再利用机泵设备的运行管理，认真落实巡检维护制度，技术人员强化再利用机泵设备运行的分析力度，规范设备运行程序，创效明显。经预估，机泵实行老旧改造后，天东29井节约成本费用15万元，天东110井节约成本费用5万元，七桥中心站降低成本费用15万元，池63井及池37井节约成本5万元。作业区充分“利废”，切实把降本增效落到实处。