为进一步落实“周六学习日”制度，树立公司各级管理人员人力资源管理意识，9月17-18日，公司举办了为期两天的《非人力资源经理的人力资源管理》培训，不断加强人才梯队培养，形成系统、科学、务实的人员管理机制，实现公司团队的高效运作，推动公司高质量发展。

公司党委书记、执行董事连明堂作开班动员，明确此次培训是周六学习日第二堂外训大课，具有重要意义，是要解决带“长”、带队伍人员不愿管、不会干的问题，要求端正态度学习进步，学以致用指导工作实际。

培训从角色定位、排兵布阵、选人要准、育人要快、激励有效、用工风险等几大方面展开，对管理者的人力资源角色的定位、职责和内容等做了系统介绍，通过现场互动交流，对新员工的选育用留进行了系统剖析。

人力资源管理是企业战略管理的重要组成部分，在企业日常经营中起着重要支持作用，此次培训旨在明确人力资源在企业管理中的角色，提升管理者的人力资源管理工作能力。此次培训的举办，成功为管理层更好地理解支持人力资源工作，进而为人力资源充分发挥职能、服务全局打下了坚实基础。

此次培训取得了良好效果，公司后续会持续组织强化相关的学习与培训，为构建学习型组织，实现高效管理新维度夯实基础。