为顺利完成全年生产经营目标，燃气分公司重庆营销部多措并举做好疫情防控和安全生产、经营管理工作。

常抓不懈防疫情。严格执行西南油气田、燃气分公司最新疫情防控要求，进一步压实疫情防控各项措施，加强人员流动精准管控。加强各站场现场管控，严格执行验“双码”及测温检查，坚持每天2次全站消毒，严格每日疫情防控打卡上报。所有员工必须服从属地防疫要求，不聚餐不聚集，严禁进入网吧、KTV等场所，积极配合防疫工作，不信谣、不传谣、不造谣，众志成城坚决打赢疫情防控攻坚战，为尽快实现社会面清零做贡献。

精准发力强生产。深刻汲取近期重大自然灾害事故教训，有效防范应对极端灾害情况，全面落实属地责任，按“一岗双责”“三管三必须”要求，压紧压实防灾减灾责任，加强对生产场站、办公场所、生活重要场所隐患排查防控力度，重点对生活区、生产区等地质灾害、设备设施、供电设施、排水沟等进行全方位检查，及时发现、消除隐患。加强员工应急实战演练，一旦发生险情灾情，及时启动应急响应，不断提升自然灾害防范应对能力水平，切实维护生命财产安全。

凝心聚力保安全。营销部持续强化关键岗位的责任落实，充分发挥主观能动性，规范工作流程、定期开展监督检查，认真贯彻落实党的十九大和十九届历次全会精神，深入学习宣贯习近平总书记关于安全生产重要论述，筑牢“安全第一、预防为主”方针。多形式开展安全教育、隐患排查、安全演练等工作，增强员工安全意识，确保安全风险预先防控措施的落实，全员做到始终紧绷安全这根弦，不断筑牢安全风险防控基石，以实际行动迎接党的二十大胜利召开，营造安全稳定良好氛围。

奋战百天冲销量。营销部将围绕目标任务，奋战“100”天，持续推进现场管理、生产运行、风险防控、市场拓展、经营管理等工作冲刺全年目标任务。营销部全员加强值班值守，坚守岗位，尽职尽责，保持机关与基层的沟通联系，确保工作不断档、人员有衔接，各站场要抢抓第三季度生产经营的窗口期、黄金期，争分夺秒抢销量、千方百计保安全，做到疫情防控和安全生产“两手抓”“两不误”，确保全年生产经营指标圆满完成。