近段时间来，天然气净化总厂遂宁净化公司牢牢把握意识形态主动权，将意识形态工作与生产经营有机融合、相互促进，使软实力变成竞争力，有效凝聚全体员工奋进动能。

重引导，让员工与企业心连心。在推进年度重点工作任务时，坚持刀刃向内开展自我革命，力戒形式主义、官僚主义，特别是在推进制度改革、奖金分配、人事调整时。坚持思想先导、舆论先行，注重政策宣讲、思想动员、释疑解惑“三到位”。

强保障，以实招硬招温暖人心。始终坚决落实“两高两解”工作举措，紧紧围绕生产经营开展思想工作，从小事、实事、难事着力，及时了解掌握员工思想动态，有的放矢开展工作，力争将问题在一线解决、矛盾在一线化解、作风在一线转变。

抓发展，用美好愿景凝聚信心。发展成效是检验意识形态工作的有力武器，公司广泛宣传文化，将最新版企业文化手册发至班组一线进行学习，同时加强形势目标宣讲，为员工描绘“十四五”发展蓝图，把推进公司高质量发展作为意识形态的着力点和落脚点，引导员工在公司转型发展、对标一流、打造标杆等方面持续发力，增强全员奋进动能。