近期，武汉分公司围绕质量月活动主题，精准策划实施观摩交流学习、技能提升、质量事件模拟分析处理系列活动，强化员工岗位质量责任意识，促进专业技能提升，精细质量管控，提高质量敏锐度，逐步丰富自身质量监管经验。

开展储罐观摩交流学习，夯实质量管理基础。武汉分公司以油库储罐浮盘及密封改造项目为契机，组织开展储油罐内外构造及主要部件功能作用的实地讲解交流学习活动，揉理论、实践为一体，促进员工准确识别油罐主体结构和可燃气报警器、消防水管线、泡沫灭火器管线、罐底取样器等附件实体，现场形象生动还原其运行原理，自觉规范日常安全、技能操作，夯实管理基础，从本质上了解构造，从根源上分析问题，提高原因分析的准确性以及采取有效处理方法的及时性。

强化技能培训，精细操作细节，提升管控能力。质检中心广泛征求了员工的技能培训需求，以月月学、带头学、集中讲等方式，重点针对溶液配制、凝点、辛烷值、馏程测定等21项中高级化验实操内容，详细面授产品和方法标准、器具使用以及基本操作技术要求，精准实施培训，提升个人技能，进一步规范并精细每一个操作细节，为严格落实油品质量把控关提供坚实可靠的数据支撑。

开拓检测项目，突破技术壁垒，实验室资质扩展获认可。结合市场对外采汽油和变性燃料乙醇的质量管控需求，武汉分公司未雨绸缪，紧跟公司质量变革创新的步伐，致力于技术提升和突破，不断开拓化验项目，认真钻研检测方法，通过了CNAS认可扩项，实现了公司全部类别产品的全项分析和外采追加检测能力的全覆盖。实验室资质能力的飞跃和突破，油品检验能力以及优质的服务获得了湖北销售公司和中化集团公司的的一致认同。

完善质量突发事件应急预案，提升应急处置能力。针对外部委托检测样品数质庞杂，油样类别和来源的多样化，且异常检测情况时有发生的情况，质检中心以车用汽油氧含量检测异常为例，组织全员进行质量突发事件应急预案演练，培养员工善于理性分析、科学应对质量突发情况的能力，不断强化岗位质量责任意识，提高质量敏锐性和突发事件应急处置能力。

武汉分公司通过多方位多形式的质量管控提升活动，营造了全员关注质量、严把质量关的良好氛围，在以后的工作中，我们将一如继往的发挥专业技术和质量管理优势，持续履行好辖区内质量管控职责，为进一步促进公司加强全面质量管理添砖加瓦。