日前，天然气净化总厂遂宁净化公司制定了一系列强化班组自主管理的措施，并结合提质增效专项行动，有效提升全体员工责任感，持续推进各项工作开展。

抓基础，推进日常管理规范。安全生产是班组日常管理的重点。公司持续开展事故事件上报、应急演练等活动，不断夯实班组安全生产基础。同时积极引导班组充分发挥党员、劳模、技术骨干、技术能手的专业优势，带头掌握HSE体系运行相关知识及安全生产要求，确保各项安全措施在班组得到充分落实。

抓学习，找准班组前进方向。公司通过日常教育学习，结合形势目标宣讲，持续坚定广大员工信心，进一步明确方向，围绕提质增效等活动不断凝聚起干事创业的精神力量。针对班组实际制定学习计划，及时传达学习上级各项会议精神、要求部署等，力求将重要精神、制度、形势精准传达到一线每一位员工，通过抓班组学习教育，确保员工认清形势目标，始终保持精神不懈怠。

抓队伍，推进班组管理高质量发展。认真总结各班组自主管理中出现的好做法及不足之处，认真分析交流，共同探讨制定下一步发展目标。班组通过合理化建议、班组讨论、五新五小活动等形式，让全体员工融入到班组自主管理中来，将任务、责任层层分解，让每一位员工肩上有责任，头上有指标，不断形成全员提质增效管控体系，切实推动分厂高质量发展。