今年以来，天然气净化总厂引进分厂以业务工作需求为导向，以网络建设与应用为基础，采取多项措施强力推进提升信息化建设水平，助力总厂打造“智能+净化”的净化业务新模式。

以业务全覆盖为目标，实现办公数字化。分厂以总厂协同办公信息系统平台、净化文库为依托，持续摸索平台与日常工作的融合途径，逐步完善其功能，拓宽信息化管理的覆盖面。目前，分厂已陆续上线运行《员工绩效考核申请表》《员工请假审批表》《采购制作申请单》等14个业务表单，涵盖了分厂日常经营活动的主要业务，实现分厂生产经营表单100%电子化应用，提升了生产管理效率、规范了管理行为，通过信息化手段更好地服务于分厂生产经营需要。

以装置大修技改为契机，实现软件设施升级。为进一步保障员工生命安全，分厂在大修技改期间，将净化工段办公楼全面迁移，退出装置区近两百米的安全距离，经过评估后，利用旧工房改造成新工段办公楼。分厂以此为契机，将近5000米的室内网线分布于新办公楼558平方米14个办公空间内，使工段办公楼原百兆网速提升到千兆网速，极大提升了数据处理和传输的及时有效性。下一步，分厂还将大力推进三维逆向恢复、动静设备在线监测、安眼工程等智能场景建设；开展电站机器人巡检系统建设，助力总厂推进电站无人化及提升电力运行中心管控能力，逐步实现电力运行业务数字化转型。