8月中旬以来，中铁物贸成都分公司四川经营中心克服高温限电限产、疫情防控等不利因素，积极谋划、多措并举保障项目物资供应，展现物贸责任担当。

分公司党政高度重视项目现场实际情况，先后奔赴宜威高速、乐西高速等重点项目现场，对物资保供、防火安全、疫情防控等方面进行安排部署，确保在关键时刻发挥物贸保供服务作用，为成功打赢本次高温限电“攻坚战役”奠定坚实基础。

为保障项目物资供应，四川经营中心秉承以客户为中心的服务理念，全员协力同心，共克时艰。面对让电于民的通知，四川经营中心第一时间将情况传达到供应项目，统筹物资紧急需求；面对川内各钢厂、水泥厂陆续停工停产，现场库存量告急的实际情况，四川经营中心充分利用广阔资源渠道优势，协调资源厂家、物流，对紧急物资进行临时储备。

在采购端，四川经营中心通过安排专人每日前往厂内落实规格资源，了解排产安排，掌握库存余量，跟踪恢复进度，进一步强化资源源头把控力度、情况反馈速度。同时由中心书记、主任带队，前往西南水泥、峨胜水泥、四川成渝钒钛、四川德胜等主要厂家对接协调，利用资源网优势，在有限资源条件下，尽可能争取更多支持。

在统筹端，四川经营中心全体统筹人员坚守岗位，在园区限电、空调停用情况下，利用电风扇集中办公、白天与夜晚交错办公、居家办公等多种方式，持续对接厂家。通过物贸在线系统，对每个项目每车物资的发货、装车、卸货情况全程跟踪、过程协调，充分利用信息化沟通机制，全力做好资源后勤保障工作。

在客户端，四川经营中心统筹安排驻地人员前往各施工工点，根据厂家现有资源情况，结合现场施工进度、物资库存余量，梳理关键性施工点位所需物资数量与规格，提出建议，促使客户合理安排施工先后顺序，尽可能避免品规不齐影响，确保施工连续。

当前，随着高温天气缓解，限电政策逐步解除，供应端迎来全面复工复产。四川经营中心及时沟通上下游，将项目需求反馈厂家进行排产，在最短的时间内将物资补充至各项目，圆满完成本次高温限产保供任务。四川经营中心也将总结经验，进一步强化在关键时刻、关键节点的保供服务能力，为项目安全生产、物资供应保驾护航，切实担当起供应链“降本增效、保障服务”的初心使命。