9月5日，上海建工集团股份有限公司2022年第一期人力资源管理精英班在集团管理研修院正式开班。集团党委副书记、工会主席殷红霞，集团组织处处长、人力资源部总经理范乐玲，管理研修院执行副院长俞娟，集团组织处副处长、人力资源部副总经理郑顺出席开班仪式。

殷红霞书记做开班动员并讲话。指出，应对新一轮的企业改革创新和转型发展，集团加强顶层规划设计、加大改革创新力度、加速政策制度落地，有力推动“基础性人力资源管理”向“战略性人力资源管理”转型，取得了一定的成效。

伴随着上海建工高质量发展大步迈进，集团人力资源工作也面临着更多更新的挑战，对于此次培训班她提出新的要求：一是精心做事，要对岗位充满感情。只有对这项工作充满感情，对岗位怀有敬畏之心，才能更好激发事业心、责任感。二是精通业务，要对学习保持热情。要把学习作为一种兴趣，一种习惯，不断提升自己的综合能力，知行合一。三是精细管理，要对标准有长情。真正把精细标准融入工作作风，不断做精求精，做实做细，真正在细微之处见。四是精准服务，要对员工有真情。人力资源管理者要贴近集团和本单位战略发展，在精准施策、精准推进、精准落地、精准治理上下功夫。五是精致追求，要对事业有激情。去主动适应新时代新理念新变化，在集团持续高质量发展道路上实现更多精彩。

同时，殷红霞书记还就如何圆满完成此次培训提出三点希望：一是要端正学习态度，力争学有所成。二是要打造示范样板，加强成果分享。三是要紧密联系实际，坚持以学促行, 要坚持学思结合、以用促学、学以致用，并把这种好的习惯延续到工作实践中，贯穿于业务提升全过程，全面提高新形势下做好人力资源工作的能力水平。

开班仪式开始，由组织处处长、人力资源部总经理范乐玲做班级基础情况介绍。第一期人力资源管理精英班由集团人力资源部联合管理研修院策划数月，精心安排。严格按照“择优推荐—线上测评—综合评估—准入培训”的甄选方式，分析学员基础条件、岗位能力等情况，由集团组织处、人力资源部结合报名人员的测评成绩，综合工作经历、实务能力等因素进行筛选，同时还兼顾学员的在本单位的代表性等，最终确定了21名学员名单。

本轮培训共计9天，培训周期为3个月的时间跨度，培训内容分别从“建立战略思维”“提升管理能力”“打造高效组织”“增强团队合力”四个模块展开；在教学上采用集中讲座、案例练习、行动学习、行业参访等多种形式。培训评估及考核，主要从学习态度、过程参与、论文评审、笔试考核四个维度展开，着力启发学员主动将人力资源管理与企业生产经营、业务管理相互结合、相互融合，提升人力资源价值产出，让基层人力资源管理人员梳理HRBP的管理，深刻理解集团“十四五”人力资源管理的目标要求，积极探索构建“三大中心”，提升专业化精细化管理水平的实现路径。

开班仪式结束后，开启本轮培训班级第一讲，腾讯/京东特聘领导力顾问，组织能力杨三角主顾问、认证讲师陆黎忠带来的《组织能力的杨三角》。