一直以来，中国石油甘肃天水销售分公司坚持“控制总量、优化结构、提高质量、发挥作用”总要求，以“双培双推”工作为抓手，通过“三个注重”，严把党员“入口关”，注重提升党员队伍素质和质量，为公司高质量发展注入不竭新鲜“红色动力”。

注重培养引导，提升发展党员素质。建立“党委、支部、党员”三级教育培养机制。该分公司党委为全体入党积极分子、发展对象配置《入党教材》，开展集中教育培训，系统学习《章程》《党规》《条例》《准则》、习近平新时代中国特色社会主义思想、党史等内容，持续提高入党积极分子、发展对象的政治思想素质和理论水平。各基层党支部、培养联系人注重抓好发展党员的思想教育，定期听取入党积极分子思想汇报，及时了解其思想动态，有针对性地开展思想工作，实行全程跟踪培养考察。

注重学做结合，提升发展党员能力。该分公司党委将“把党员培养成骨干，把骨干发展成党员”作为促进党建与中心工作深度融合，着力提升队伍建设的有力抓手。在实际工作中，及时发现基层岗位能手和先进员工，帮助他们向党组织靠拢，注重在“雏鹰”人才及基层业务骨干中培养发展党员，将党员发展工作向基层一线倾斜，以确保基层党支部战斗堡垒作用及党员先锋模范作用的有效发挥。目前公司6名入党积极分子均来自基层一线。

注重程序管理，提升发展党员质量。该分公司党委把教育和培养工作贯彻发展党员的始终，按照《党章》《中国共产党发展党员工作细则》要求，严格党员发展程序，提升党建工作水平。结合公司实际，及时梳理下发《发展党员工作流程》及相关表单记录，严把思想教育、政治审查和公开透明“三关”，把准“入党积极分子、发展对象、预备党员、正式党员”四个阶段，坚决杜绝“带病入党”“人情入党”“关系入党”等现象发生，确保不断为党组织输送合格“新鲜血液”。